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2.优势、劣势、机会和威胁组合起来形成SO、ST、WO和WT战略。3.识别和选择SO、ST、WO、WT的战略，确定企业目前应该采取的具体战略和策略。SwoT矩阵:优势劣势机会so战略(成长战略)WO战略(逆转战略)威胁st战略(多元化经营战略)wt战略(防御性战略)竞争优势(S)是指企业超越竞争对手的能力，或者是一个公司所独有的能够提高竞争力的东西。
7、SWOT 分析法具体指什么SWOT分析26号中创龙门阵。所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配，加到分析中，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决定性的。s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。
[摘要]有哪些优势和劣势swot 分析？【问题】亲爱的，我来回答这个问题。打字需要一点时间。请耐心等待。【答案】您好，所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。
8、战略 分析法—SWOT 分析[SWOT分析]SWOT分析是最简洁有效的决策分析方法，从而通过分析自身的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁做出最佳决策分析。无论在创业还是在日常生活的方方面面，都有很大的实际作用。SWOT 分析【第一部分:SWOT整体分析】可分为两部分:第一部分是SW，主要用于分析内部条件；第二部分是OT，主要用于分析外部条件。运用这种方法，可以找出对自己有利的、值得发展的因素，以及对自己不利的、应该避免的东西，找出存在的问题，找出解决的办法，明确未来的发展方向。
第二步:(Construct SWTO matrix)将调查中发现的所有因素填入矩阵图中，按优先顺序或影响程度构建SWOT矩阵。第三步:(制定战略计划)包括战略(方针和目标)、战术(路线图)和战术(步骤)三个部分，SWTO 分析 Step【第三部分:“SWTO”结合自身案例的知识汇报】S【优势】:指超越竞争对手的能力或能提高竞争力的独特之处。
