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在SWOT 分析中，组织需要识别与组织成长、产品和服务、业务目标和市场竞争(即SWOT所代表的四个因素)相关的优势、劣势、机会和威胁。通过使用2×2矩阵构建SWOT 分析，可以实现内部(优势和劣势)和外部(机会和威胁)因素的横向配对以及有用(优势和机会)和有害(劣势和威胁)因素的纵向配对，从而确定实现目标的因素。分析的最终结果将帮助组织确定目标、产品、服务、项目或目的是否符合战略。
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