宏观环境分析包括:政法环境、经济环境、社会文化。1.政法环境:该因素影响企业，尤其是企业，的长期投资行为。2.经济环境:构成企业生存和发展的社会经济状况，包括经济要素的性质、结构、水平和变化趋势，涉及国家、社会、市场和自然。3.社会文化环境:指企业社会中成员的民族特点、价值观、文化传统、受教育程度、宗教信仰、风俗习惯等。
5、以 宏观和微观 分析 企业市场营销 环境?marketing环境marketing环境是指影响和制约企业市场营销活动的所有最常见的因素，是指引起环境威胁和市场机会的主要力量和因素。可分为宏观营销环境和微营销环境。环境的学习是企业营销活动管理最基础的课题。分类:按企业营销活动影响因素范围:微环境和-1 环境微环境:直接营销。是指与企业有密切联系并直接影响企业营销能力的各种参与者，包括:企业本身、营销渠道企业(供应商、中间商)、竞争对手和公众。
营销环境通过威胁企业影响营销活动。环境威胁是指环境中不利于企业营销的因素及其发展趋势，对企业的市场地位构成挑战和威胁。市场机会是指环境因企业的变化而引起的营销活动具有吸引力和利润空间的领域。特征:客观性、关联性、层次性、差异性、动态性和不可控性。
6、 企业的 宏观 环境包括哪些企业宏观环境指企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。分析宏观Marketing环境的目的是通过企业Marketing efforts-2更好地了解环境并适应社会。经济环境是影响企业营销活动的主要因素，包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素，其中收入因素和消费结构对。
7、如何 分析 宏观 环境转载以下信息供参考宏观-2分析包括1。政法环境政法环境指一个国家或地区的政治。这些因素往往制约和影响企业的经营行为，尤其是其长期投资行为。具体来说，政治环境主要包括国家的政治制度和体制、政局的稳定和政府对外的态度企业；法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有刚性约束力的法律法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法、对外贸易法律法规等。
8、 企业的一般 环境与任何 环境的 分析宏观环境，也称一般环境，指影响所有行业的各种力量和宏观。宏观环境Factor分析，不同行业和企业根据自身特点和业务需要，分析的具体内容会有所不同。但是，总的来说，要处理好四大类影响-4环境factors分析政治因素、经济因素、技术因素、社会因素。
9、怎么 分析 企业的 环境?1、企业外部环境-3/应该从以下两个方面进行分析:1、宏观。此外还有自然环境，即a 企业地域或市场的地理、气候、资源分布、生态等因素环境。由于自然环境变化缓慢和企业容易处理，所以不作为重点研究对象。2.微观环境-3/微观环境是企业生存与发展的具体环境。
二。企业Internal环境-3/我们应该从以下三个方面着手分析:1、企业Resources-3。企业资源包括人、财、物、技术和信息，可分为有形资源和无形资源两大类。2.企业Culture分析-4/Culture分析mainely分析Culture的现状和特点。企业文化是企业战略制定和成功实施的重要条件和手段。与企业内部物质条件共同构成企业的内部约束力。
10、 企业 宏观 环境 分析的内容有哪能些?宏观环境因素包括:政治环境、经济环境、技术环境、社会文化。1.政治环境:那些影响和制约企业，及其运行状况的政治要素和法律制度。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法规、执法体制等因素。在稳定的政治中环境、企业可以通过公平竞争获得合法权益，生存发展。国家政策法规对企业生产经营活动具有控制和调节作用，同样的政策法规对不同的企业可能带来不同的机遇或约束。
具体包括社会经济制度、经济结构、宏观经济政策、经济发展水平和未来经济走势。其中，重点分析 are 宏观经济形势、行业经济环境的内容，市场及其竞争，衡量经济的指标环境包括:国民生产总值、国民收入、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支以及利率、货币供应量、政府支出、汇率等国家财政货币政策。3.技术环境:当前与此相关的科技水平、发展趋势和速度企业，以及国家科技体制和政策。
