策略:发展策略的SWOT分析SWOT分析方法(优缺点分析方法等。)是企业的一种竞争态势分析方法，这就是营销，通过评估自己在外部竞争中的优势、劣势、机会和威胁，可以在制定发展战略之前，对自己进行彻底、全面的定位分析以及竞争优势。
从技术角度来看，用户对万兆的需求也非常明显。从整体网络架构发展，万兆是一个标志性的技术平台。目前真正做到万兆的厂商少之又少。NetMizer根据用户网络的规模，提供包括10M和100千兆以及千兆和万兆的企业级解决方案。20GE以太网/POS平台、20GE80GE以太网/POS平台和60GE220GE以太网/POS平台。NetMizer负载均衡在技术性能上比国外品牌有优势。针对部分独特用户，我们推出了独特的应用牵引功能(P2P下载等非关键应用可以被牵引到延时长、费用低的链接)。
使用之前需要了解SWOT，了解SWOT真的很简单。SWOT 分析没有说的那么复杂。你只需要记住“两条线划成四个象限”，也就是自己的优势S/劣势W 外部机会O/威胁t，如果外部机会恰好是你的优势，那就好好利用。这种利用方式叫做“机会优势策略”(OS)，但这是你的劣势，所以你需要改进。那么这种改进的方法就叫做“机会-劣势策略”(OW)。你有优势但也有外部威胁，你需要盯紧它，提高警惕。
这个排除法就是在威胁劣势战略(TW)象限表列出后，我们可以根据it 分析 It可以相对于企业目标和竞争对手来分析企业内部的优势和劣势。同时也可用于分析企业面临的外部机会和威胁，这些机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化、竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但应确认关键的外部机会和威胁。最后，将外部的机会和威胁与企业内部的优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。
3、战略转型:公司如何进行SWOT 分析第一部分是SW(优势或劣势)，主要用于分析内部资源能力，主要关注企业本身的实力以及与竞争对手的比较。从整个价值链的各个方面，比如产品是否新颖，销售渠道是否畅通，价格是否有竞争力等。第二个方面是OT(机会或威胁)，主要用于分析外部环境因素，强调外部竞争环境的变化及其对企业可能产生的影响，如政治、经济、社会文化和技术、行业新进入者的威胁、行业内竞争者的竞争程度等。
