本文首先给出了商业银行 is 分析的属性，并在此基础上结合企业竞争 force理论构建了商业银行 core 竞争的力因子模型，最后对因子进行了分析。商业银行改革调研报告已经在起草阶段，我会尽快形成一个操作性很强的体系和大纲，比如大纲主要包括几个部分，第一部分是关于国际国内银行业的经营与发展现状；第二部分是商业银行运营中的问题与策略；第三部分是商业银行-2分析；第四部分是商业银行发展预测与投资分析等。
商业银行改革成功与否，不仅关系到我国银行业的可持续发展，也关系到我国经济能否在相对稳定的金融背景下继续保持较高的增长速度。贯穿始终的调查研究，可以为商业银行改革和领导决策提供全面、综合的科学依据。因此，这项工作非常重要。但是领导又布置了新的紧急任务，说明这个任务更紧急。因此，我将做好研究报告的交接和应急任务计划的安排与实施。
商业银行改革调研报告已经在起草阶段。我会尽快形成一个操作性很强的体系和大纲，比如大纲主要包括几个部分。第一部分是关于国际国内银行业的经营与发展现状；第二部分是商业银行运营中的问题与策略；第三部分是商业银行-2分析；第四部分是商业银行发展预测与投资分析等。第二，向领导汇报调查报告的完成情况和后续的完成计划，请领导协调其他同事负责报告的不同部分。
近年来国内外商业银行intensive竞争，也一直被日益明显的同质化所困扰竞争。商业银行如何突破同质化的困境竞争并实现从低端产品的升华竞争向更高层次品牌的升华竞争？本文就此作一些探讨。1.商业银行同质化竞争说真的目前国内银行间竞争这么凶，主要是因为其在客户、产品、区域等方面的定位。是极其相似的，同质化水平低竞争不仅侵蚀了我们国家。
其次，各商业银行推出的产品功能和服务内容没有明显差异，创新产品和服务趋同严重，既无特色也无优势竞争。第三，大部分商业银行不论规模大小，都实行了跨区域经营，所有商业银行都将经营重点集中在经济发达地区，尤其是中心城市。二、提升品牌价值是应对同质化的必由之路竞争。虽然竞争对手可以复制产品、服务、技术、流程，但无法复制一个优秀的品牌。
