产能分为正常产能和最大产能。2.-1负荷-2/是产能-2/认识不足，凭经验拟定的生产计划往往与实际执行情况不符，难以实施，最大产能指生产设备的最大产量或可安排的最大负荷数量，具体来说，CRP就是精确计算每个生产阶段、每个工作中心所需的各种资源，得到人力负荷、设备负荷、其他资源负荷，做好生产产能 force/12344。
PMC代表ProductMaterialControl的缩写，意思是生产和材料控制。通常分为两部分:PC:生产控制或生产控制(台湾和日本公司俗称生产管理)。主要功能是生产计划和生产进度控制。MC:物料控制(俗称物料控制)。现在，让我们看看PMC有什么责任！PMC和仓储部PMC生产和物料控制的职能和职责通常分为两部分:PC:生产控制或生产控制或生产管理，其主要职能是生产计划和生产进度控制；MC:物料控制(material control)或物料控制(Material control)，其主要功能是物料计划、申请、物料调度和物料控制(不良物料控制和正常进出物料控制)。
生产计划与物料控制(PMC)部门是企业的“心脏”，掌握着企业生产和物料运行的整体调度和生命线，直接影响着生产部、生产工程部、采购部、仓库、品控部、开发设计部、设备工程、人力资源和财务成本预算控制等其系统和流程决定了企业的成败。生产计划和物料控制，这篇文章说明了一切！什么是生产计划和物料控制？生产计划和物料控制，简称生物控制。
MC:物料控制(俗称物料控制)，主要功能有物料计划、领料、物料调度、物料控制(不良物料控制和正常进出物料控制)等。节育不好，容易导致什么？1.频繁的停工待料因为计划外的生产或者计划外的物料，物料的进度往往跟不上，甚至频繁的停工待料。2.因为我们经常停下工作等待原料，所以生产中的饥饿变成了饱餐一顿。材料到了，交货时间自然会缩短，生产时间不足。我们要加班赶货，有时饿死有时死。
3、能力需求计划计算的依据是CapacityRequirementPlanning(CRP)是一种用于核算物料需求计划(MRP)所需能力的计划管理方法。具体来说，CRP就是精确计算每个生产阶段、每个工作中心所需的各种资源，得到人力负荷、设备负荷、其他资源负荷，做好生产产能 force/12344。广义的能力需求规划可分为粗略能力规划(RCCP，又称-1负荷-2/)和精细能力规划(CRP，又称能力规划)。
