关于-1 物流论文建设现代性-1 物流关键谈话——以管理创新和成本领先建设现代性烟草烟草物流中心工相关单位将发货信息发送各地烟草物流Distribution中心。
网络建设整体提升的核心是构建敏捷供应链；构建敏捷供应链的一个重要环节是构建一个现代化的物流系统，而构建现代化的物流系统的关键是夯实配送工作的基础。笔者作为一线管理人员，长期从事烟草业务活动，认为对于当前的现代物流体系建设，有必要树立“一种意识”；强化“两个讲”；坚持“三个标准”；提高“四种能力”；确保五项工作到位。只有这样，才能更好地巩固卷烟配送工作，进一步加快销售网络建设的整体推进，促进现代物流系统的健康、快速、高效发展。
从意识的起源来说，意识是物质世界发展到一定阶段的产物；从意识的本质来说，意识是客观存在在人脑中的反映。针对目前行业改革和物流Distribution中心的快速发展，我们该怎么办？首先要确认一个意识，要贯穿服务的每一个细节，要把提高优质高效服务作为主导思想。“服务客户”是卷烟配送工作的主线，要做到“用心服务客户，真诚感谢客户，真诚对待客户，全心全意与客户沟通，热情感动客户，把爱奉献给客户”。
物流成本在产品的生产销售成本中占有重要的比重，但是物流运营是一种非增值运营，不能给产品增加任何价值。随着烟草-2/industry的发展，企业首先，物流成本控制有助于降低卷烟生产和销售过程中的成本，提高资源配置效率，从而比竞争对手拥有更低的成本、更快的速度和更好的服务，提高企业在市场中的竞争优势；其次，物流卷烟企业的成本控制不仅是一项成本管理工作，也是企业经营活动的重要组成部分。物流性价比高，能极大地促进生产销售管理模式的变革、基础设施的建设和企业信息化的优化发展；另外，控制物流成本也是适应烟草行业国际化竞争趋势的需要。通过开展物流性价比，促进效率，提高物流运营的现代化水平，适应新时代培育品牌、完善市场发展大企业。
