风险还有一些。至于大小，就看你装修的风格了。写字楼一般消费能力比较好，但是他们追求的是一个可以享受休闲时光的地方。不要再商业化了，不然你就惨了。还有一个问题，为什么他们来了一次还会再来。这就是软装，也是你可以离开他们文化的事实。关系好就行。当然，一切都需要好。有什么具体的吗？
4、谁能帮写一个 咖啡厅的策划案1。经营理念诠释咖啡文化，演绎现代生活，体现休闲优雅。2.市场定位风格:咖啡厅为顾客提供优质的服务和温馨轻松的感受，努力营造优雅、舒适、休闲的消费环境。针对消费群体:学校休闲人群和追求时尚潮流的年轻人。三、市场分析 咖啡厅行业属于新兴的休闲娱乐行业。随着人们生活水平的不断提高，消费观念也逐渐发生了变化。
越来越多的消费者青睐咖啡厅，尤其是年轻一代新人们的坚持，使得咖啡厅行业有了足够的成长发展空间，市场发展潜力巨大。所以在学校开咖啡厅有一定的潜力，但也有一定的。首先，大学生作为新一代新人类，对咖啡厅有一定程度的青睐。相对于其他休闲聚集地，咖啡厅在消费水平和环境上更适合大学生。
5、 咖啡厅竞争对手的主要劣势咖啡厅企业对竞争对手的主要劣势如下:1。部分咖啡品牌管理方式不规范，缺乏县级管理理念和管理方法，没有明确的发展目标，不能及时应对行业的发展风险，缺乏良好的应对策略。2.在产品的生产加工中，成本得不到合理的控制，追求高质量造成了资金的损失。3.没有成熟的营销策略，店铺推广没有实际行动，动力不足。
6、[ 咖啡厅的经营问题] 咖啡厅的经营与管理冯春三号原本是一家纯咖啡店，但是经营的不是很好。后来，老板继续将英语、西式烹饪、咖啡制作培训引入咖啡店。开了两年多，现在生意做得很好。下面我为你解决咖啡厅的业务问题，希望对你有所帮助。咖啡厅开一家咖啡店很容易，只要有预算就行，但是经营一家咖啡店很难，需要很多条件才能成功(说成功太认真了，要生存还是要达到盈亏平衡点)，因为咖啡店费用项目多，回报率不高，几笔不小心的费用很难维持盈亏平衡，资金不足的更要小心。
B.价格:平价、中间价或高价，有明确的价格带设置。c .服务方式:自助、半自助或全程服务，d .主客群体预设:上班族、家庭...二、菜单确定:让吧台设计、厨房设备、机器定位有一个考虑的基础。3.预估成交:设定成交率、客单价、座位数、经济规模(平盘数)，4.盈亏分析:a .了解租金承受能力。b .材料成本比率，c .其他费用分析。
