对比是识别事物的基本方法。比较横向、纵向、多维对比比率背后的逻辑和管理指标，对标管理和榜样的力量对目标的层次和维度。最常见的比较是规模和数量的比较，比如销售额的比较，人数的比较，时间的比较。使用不同的比较指标会得出不同的结论。我们把对比标准的选择称为对比的视角，不同的视角会得出不同的结论。例如，如果我们从身高的角度比较萧蔷和小明，我们可以判断他们的身高。我们也可以从学习成绩、年龄等其他角度进行比较。
对比无时无刻不在发生，我们所要做的就是找到合适的对比视角，为同一个问题找到不同的见解。第一层次的变量比较后，还可以形成综合变量。对一级变量(直接描述事物的变量，如长度、数量、定额、宽度、高度等)进行处理后得到的变量。)被称为次要变量。在比较二级变量时，常用的指标是增长率、效率和效益。
5、简述影响细分 市场结构 吸引力的五种因素是怎样影响企业竞争力的Target市场Selection表示估计每个细分的程度市场 吸引力并选择一个或多个细分市场。根据细分的市场target市场策略，主要包括以下几种集中类型:1。冷漠目标市场策略。策略是把整个市场作为一个大目标来营销，这个大目标强调的是消费者的共同需求。采取这种策略的企业一般都是量产实力强，分销渠道广泛可靠，广告方式和内容统一。
根据不同目标市场的特点，分别制定不同的营销方案，根据方案生产目标市场所需的商品，满足不同消费者的需求。3.集中目标市场策略这种策略是选择一个或几个专业化的细分市场市场作为营销目标，集中企业的优势力量，对某个细分市场市场采取进攻型营销策略，以取得市场的优势。影响目标的因素市场策略选择:从市场的角度看，if 市场竞争激烈，需要选择差异化的目标市场策略，if -
6、阐述公司如何识别出有 吸引力的细分 市场并选择一个 市场定位战略?何毅认为:市场细分是指根据消费者的需求和欲望、购买行为和购买习惯的差异，将一个产品市场划分为若干个消费群体。每一个消费群体都是一个细分市场市场，每一个细分市场市场，都是一群具有相似需求倾向的消费者。一般来说，细分市场会基于以下条件:地域细分:国家、地区、城市、农村、气候、地形；人口细分:年龄、性别、职业、收入、学历、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、民族、国籍、宗教和社会阶层心理细分:社会阶层和生活方式。
7、如何 分析一个产业是否具有 吸引力?很高兴回答你的问题。在一些商业投资者看来，迄今为止最好的行业分析工具是美国管理大师迈克尔·波特提出的五种力量分析模型。它来自于五个维度:新进入者(潜在进入者)的威胁、替代品的威胁、上游供应商的议价能力、下游买家的议价能力和同行业企业的竞争强度-1吸引力某个行业。比如罗永浩进入手机行业后会和很多现有行业竞争，比如oppo、小米、华为等。另一方面也会面临潜在进入者的威胁，比如一些后起之秀品牌的花椒和芒果手机。
生产手机，需要采购主板、电池等硬件。如果需求量大，我们有实力和他们讨价还价，也就意味着供应商的议价能力弱。如果供应商提供的是其他供应商无法替代的独特技术，那么供应商就有很强的议价能力，主导权更多掌握在供应商手中。如果买方需要大量采购，买方的议价能力强，如果买方购买企业的独特产品，买方的议价能力弱，如果买方能够自己生产产品，议价能力也会增强。
8、如何评估创新产品的 市场 吸引力?“科学技术是第一生产力”向我们证明了“科技创新”的价值。对于科研人员来说，工作的核心和重点是旧技术性能的提高和新技术的发明创造；对于产品经理来说，主要工作是技术创新的应用，将技术创新转化为产品推送市场，实现“技术创新”的价值。技术创新和产品创新密切相关，但又有区别。技术创新可能会带来产品创新，也可能不会。
1.音阶2。成长3。盈利能力。风险在评估目标市场将包含哪些细分市场市场时，我们必须考虑公司的目标和资源。吸引力includes市场规模、产品增长、盈利能力、规模经济和低风险。细分后的市场，即使某个市场有一个大的吸引力，如果不符合公司的长期目标，也不得不放弃。根据你的营销目标，市场、市场structural吸引力的指标应该是可量化、可衡量的，这样才能根据这些指标分析-2/具体。
9、什么是 市场 吸引力占据更多市场分享和吸引客户的能力！市场可容纳的数量。市场 of 吸引力，换句话说，刺激消费者的商业活动、商品、利益、场景，都是在刺激消费者的心理，从某种角度来说，好的市场和大力推广或宣传可以有效改善。因此，市场 吸引力是该区域的重要指标，一句话总结，市场 吸引力可以有效提高对外界的感应，刺激消费。
