联通的竞争优势当然是通过其发展历史和发展现状来说明的:(1)以改革促发展应该说中国联通的成立是中国电信的市场改革的产物。中国联通自诞生之日起，就肩负着打破电信垄断坚冰的重任。十年前，为了深化改革，打破中国电信业的垄断，党中央、国务院批准成立了中国联通。这一重大举措在中国电信发展史上具有里程碑意义。20世纪90年代初，作为国民经济发展中的战略性基础产业，中国电信业仍处于垄断状态，电信业务的发展远远不能满足社会生活的需要。
5、 市场营销理论和文献综述市场营销理论概述及本文文献导航:[标题] Mobile 宽带产品营销有效方式的探索[第一章]某企业的Mobile 宽带营销研究概论[第二章] -0/Business市场营销环境-0/产品营销策略实施保障【结论/参考】通信企业移动宽带业务推广分析结论及参考第二章理论及文献综述。
2.1.1目标市场营销策略。现代营销建设的基础和核心可以认为是STP营销或目标市场营销农服宽带。我个人推荐电信，因为它的价格很划算。而且可以按月付费，同时还会赠送高清电视机顶盒一个。基本上三大运营商的宽带价格相差不大。好处是可以联网，让农村的人了解网上的信息，也可以与时俱进。缺点是可能成本比较高，有时候两毛钱的效果不是很好，信号可能会差。中国广电便宜，但暂时没有开始移动通信。
6、如何开展 宽带增量 市场精准的策略是基于科学的市场 分析，我们结合多年的实践经验和市场对国内营销管理咨询的了解。一般消费品市场划分如下和分析:根据“市场吸引力差异”和“相对竞争优势实力”两个维度，我们将市场划分为四种类型:小众市场、性竞争、和所谓的小众市场是指市场在这个区域有巨大的容量和发展潜力，而我们经营多年，有着明显的竞争优势和坚实的客户基础，所以我们的销量和份额都远大于竞争竞争对手。
7、长城 宽带退出 宽带 市场您怎么看?长城宽带Quit宽带市场是大势所趋，因为长城宽带还没有对误导消费者给予足够的重视。长城宽带对企业生存发展与消费者权益保护关系的不正确理解。消费者是企业生存的基础。一个企业只有获得消费者的信任和认可，才能不断发展壮大。企业应本着为消费者服务的理念，尊重和维护消费者的合法权利，才能在激烈的-3竞争中取胜。企业经营遇到困难，要积极寻求突破，开拓创新，不能把风险转嫁给消费者，侵害消费者权益。
企业要加强对服务范围的说明，网站展示和客服人员要统一，对打电话咨询的消费者要立即告知所在区域是否提供网络服务，对消费者选择的区域没有网络覆盖的，要阻止消费者下单付款。广东省消委会认为，长城宽带已表示公司将高度重视消费者反映的问题，努力克服经营困难，尽一切努力妥善处理断网、退费等投诉，但是长城宽带 Company处理退款问题的时间还是太长，时限不合理。
