公司差旅成本控制基于先进的差旅管理系统，通过优化差旅管理和政策、基于差旅预订链的流程控制、差旅授权审批、透明的售后服务和差旅数据-2报告。出行成本难控，隐藏成本可控，效率提升12%，出行省了成本8%1，差旅费被规范了，差旅费省了成本至少8%。
差旅费管理的核心是降低企业差旅的成本差旅管理的核心在于为企业“量身定制”差旅管理方案。企业中所有的规章制度都是为企业管理而设置的，差旅费管理是财务管理的一部分，其核心是对企业进行合理的控制。
大中型企业确实能从差旅管理中获益，但小微企业未必。这里说的好处，既包括差旅费的减少成本也包括成本合规风险的降低。假设企业通过管理可以减少20%~30%的差旅成本，对于中大型企业来说确实节省了不少钱。但是小微企业呢？差旅管理本身成本成本，一个SaaS的解决方案一年要几万元。如果企业本身每年的差旅费很低，那么很难说减少的差旅费是成本无法覆盖软件成本。
公司差旅成本 Control以先进的差旅管理系统为基础，通过优化差旅管理和政策、基于差旅预订链的流程控制、差旅授权审批、透明的售后服务和差旅数据分析 报告。做好“三”，即个性化需求定制、出行精细化成本管控、流程优化、政策数据化。只有使用这个差旅管理系统，企业才能真正节省15%和22%的差旅费用。差旅管理，即商务差旅管理，是指企业在专业差旅管理服务团队的协助下，对差旅活动进行整体规划和全面监控，优化差旅管理流程和政策，整合商务差旅资源，提供包括酒店预订、机票、会议、租车等全方位服务。，并有效执行差旅政策，利用先进的管理信息系统规范员工的差旅行为，减少差旅成本并提高差旅效率。
3、企业在差旅管理上怎样才能平衡 成本,提高效率并提高员工满意度呢?首先，员工要严格按照公司的差旅标准消费合规流程审核差旅费报销。如果公司出差量大，他们可以找商旅公司提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务，避免灰色消费。他们还可以设置内部审批流程、差旅政策控制和差旅报告分析来帮助企业减少差旅。以世界500强企业为例，企业行政提出公司相关出行需求，专业的TMC公司会给出详细的出行解决方案。
