这包括四个营销管理职能:分析、计划、执行和控制。企业通过分析营销与营销环境，发现有吸引力的机会，避免环境中的威胁因素。此外，企业还分析自身的优势和劣势，从而能够选择最适合企业的机会。企业再制定营销计划，包括计划实施总结、营销情况、威胁和机会、目标和问题、营销策略、行动计划、预算和控制。
4、 海尔、海信、容声、卡萨帝……谁家做 冰箱最好?首先必须说明的是，卡萨帝是海尔的独立品牌，其目的其实是为了解决海尔的高端战略问题。TA和母品牌海尔的区别就像小米手机旗下的Mix和Redmi一样。其实都是同一家公司的产品，一个负责高端市场，一个负责其他。我觉得如果要追求高端品牌价值，买西门子比买卡萨帝好。毕竟“卡萨尔特”这个名字有很强的强行远洋山寨风。另一方面，海尔和荣盛的说法已经流传很久了。在冰箱行业中，这两个品牌可以算是头部品牌。他们已经是30多年的制造企业，有着悠久的技术历史。
海尔，海信，荣盛，卡萨帝，谁做的冰箱最好？卡萨帝是海尔旗下的高端家电品牌，荣盛属于海信集团股份有限公司，所以虽然提到了四个品牌，但是对比的是海尔和海信。要说谁的冰箱做得好，内行看技术，外行看经验。海尔的卡萨帝，最便宜的冰箱也要40006000，比较贵的/10000到30000。你觉得这个价格冰箱不好吗？用过的人都说好。
5、论 海尔战略管理论文(swot 分析法优点:海尔公司自1984年成立以来，以其强劲的发展势头成为中国家电行业第一知名品牌。目前拥有包括白色家电、黑色家电和米色家电在内的10000多个规格和品种的产品群，产品远销世界各地。自1998年以来，出口创汇每年翻番，成为中国家电业第一大企业。22年的创业之路，每一步都取得了令人瞩目的辉煌成就，不仅在国内，在国际上也得到了高度的赞誉和评价。
因此，企业形象在改善，销量在增加，市场份额在扩大。截至目前海尔集团已建立国内营销网点数万个，海外营销网点38000多个。产品已销往世界160多个国家和地区。2000年，出口创汇2.8亿美元。自1998年以来，其出口收入每年翻一番，成为中国家电行业最大的企业。在山东省，海尔超越专业外贸公司成为最大的进出口企业。
6、 海尔衰败的原因主要原因是其业务和收入结构导致利润较低。白电行业中，空调的毛利率最高，其次是冰箱和洗衣机。海尔 冰箱，洗衣机贡献了60%的收入。相比之下，美的40%的收入来自空调，20%来自小家电，格力80%左右的收入来自空调。同时，海尔独特的分销政策。格力和美的采用体外销售公司，不需要养一堆销售人员。但是海尔的发行环节主要是在公司内部进行。
