所以我们可以看到，即使是乔布斯这样的天才，也会认为“顾客不知道自己想要什么”，犯下忽视顾客的错误，从而给苹果带来数千亿甚至数万亿美元的损失公司。但是，中国企业目前的成本优势是暂时的、不稳定的，应该从规模经济、供应链管理、技术创新、企业文化等方面着力，打造可持续的成本优势。
“营销的本质是吸引和留住客户”，“营销是企业的核心竞争力，没有之一”，“营销要以客户为中心”等等。其实企业应该有以客户为中心的营销理念。然而，对于企业来说，“以客户为中心”的营销理念并不容易真正实现。所以我们可以看到，即使是乔布斯这样的天才，也会认为“顾客不知道自己想要什么”，犯下忽视顾客的错误，从而给苹果带来数千亿甚至数万亿美元的损失公司。
整个营销理念的演变已经持续了100多年，从最初的生产导向，到后来的产品导向，再到销售导向，再到我们提倡的客户导向和最新的社会化营销导向。有意思的是，由于中国的改革开放刚刚持续了30多年，各种营销理念，包括最落后的营销理念和最先进的营销理念，在今天的中国都存在。比如100多年前在美国流行的生产导向，今天在中国依然存在。
2、跪求一篇论文:浅析格兰仕的低成本战略是别人写的，请稍微改一下。1.OEM战略与中国企业的国际化丹尼美强【摘要】在中国企业国际化的过程中，要把自身的成本优势与国外企业的品牌优势结合起来，实施OEM战略，但是，中国企业目前的成本优势是暂时的、不稳定的，应该从规模经济、供应链管理、技术创新、企业文化等方面着力，打造可持续的成本优势。同时，要认清代工战略的利弊，借助代工培育和维护自己的品牌，打造企业的核心竞争力。
