如何查看超市-2/的数据以及如何调整超市商品结构？关于超市-1/控制问题。超市扶梯内部 结构超市扶梯内部结构:扶梯由阶梯路(变型)商场改为超市标准化管理商场的管理内容超市企业标准化的内涵 Shopping Mall 超市标准化管理解决方案体系概述一、Shopping Mall超市Organization结构及职责(一)Shopping Mall超市Organization结构(2) 各部门职责权限划分总经理办公室发展部职责权限划分企业管理部职责权限划分采购部职责权限划分运营部职责权限划分出纳部职责权限划分财务部职责权限划分安保部职责权限划分客服部职责权限划分及 计算机部的权利工程部的责任和权利行政部的责任和权利人力资源部的责任和权利二部， 总经理办公室的规范化管理(一)总经理办公室组织/ -3/总经理工作职责助理总经理工作职责经理工作职责办公室主任工作职责(二)总经理办公室管理表内部议题表总经理办公室会议表会议提案表总经理日程重要客人预测表(三)总经理办公室管理流程接待管理流程议题管理流程会议组织流程接待管理流程三、 开发部的规范化管理(一)开发部组织机构工作职责结构开发部主管经理工作职责(二)开发部市场问卷商圈管理表分析表位备选地址登记表分析。
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