2.经济环境。社会文化环境。科技环境。自然环境(二)行业环境1。行业进化2。行业竞争结构。战略人群(1)战略人群之间的竞争(2)来自外部环境的战略人群内部的竞争分析获得市场机会与威胁和行业成功。再者，它可以为企业抓住机遇提供预见性或主观能动性，避免盲目冲动和主观直觉，使企业在项目的经营过程中，不再被外部环境所逼迫去做我应该做的事情，而是我应该做什么去适应即将到来的环境变化，抓住市场机遇。
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2.产品生产销售情况，包括产品名称、规格性能、市场需求、生产规模方案论证、横向配套方案、产品本地化及销售方式、价格、内外销售比例等。3.主要技术和设备的选择和来源，包括技术、工艺和设备的比较选择，技术和设备的来源及其条件和责任。4.选址和定点方案，包括定点的条件(地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其发展条件等。)，所选场地的优缺点以及最终的选择结论。
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完善和充实市场Ministry市场研究现有的工作内容和结构。目前市场Ministry市场研究工作主要有在售项目正规销售报告。今后可以适时扩大研究层次和范围。增加全国房地产定期调研报告、特定产品定期调研报告、推广媒体定期调研报告等多种形式。将研究的地域范围从项目扩大到全国，将研究的层次从项目和macro 市场扩大到产品、营销、推广的层面。
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8、保险行业 市场 分析 报告什么是市场 报告？市场 报告内容是商业信息和竞争情报，时效性很强。一般是根据国家政府机构和专业市场机构的一些最新统计数据和调查数据，按照合作机构的专业研究模式和具体的分析方法，通过行业资深人士的，行业报告有什么价值？1.如果你现在是经营管理这个行业的企业，由于平时工作繁忙，没有时间系统梳理整个行业的脉络。一个行业报告会让你更加清楚整个市场的脉络，从而成为你做出重大决策的有力依据。
9、 项目可行性 分析 报告要模板吗？1.企业基本情况:1。企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资本、投资总额(包括各方出资方式和比例)。2.企业劳动能力和组织机构设置:包括职工总数和人员构成，企业主要技术骨干所取得的业绩和成就。二。项目产品市场调查与预测1。根据该项目产品的主要用途，进行市场/并预测该企业/的产品份额。
三。项目实施例1，简述实现本项目的技术方案。2.生产计划的讨论，3.产品营销计划。4.项目实现目标包括项目完成是达到年生产能力，项目产品达到的技术和质量标准，五、投资估算及资金筹措:投资估算/123，456，789-1/投资金额及资金使用安排2。资金筹措:根据资金来源，分别说明资金来源和预计到账时间，不及物动词综合经济效益分析1。经济效益分析估算项目生产成本和产品总成本。
