优势:(1)中国服装该行业劳动力资源丰富且廉价，服装产量大。(2) 服装国际竞争力居世界第一。(3)虚拟经营在一些企业中盛行。缺点:(1)产品档次不高，对外依存度强。(2)缺乏自主品牌，缺乏专业的设计人才，设计能力弱。(3)大力发展OEM成为品牌国际化的障碍。(4)营销力度不够，营销渠道单一。(5)很多服装企业太小，没有竞争力。
在中国服装行业，企业数量非常多，但规模普遍较小。(7)应对国际贸易保护主义的意识不强，对行业内的相关规则不甚了解。一般来说，企业是指利用各种生产要素(土地、劳动力、资金、技术和创业人才)向市场提供商品或服务以获取利润，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。服装企业的优势:(1)中国服装工业有丰富而廉价的劳动力资源，服装大生产。
4、广州开线上 服装店的 优势广州在线服装Store s优势如下:在线给服装电子商务、服装电子商务APP开发可以通过获取微信上的流量来吸引微信平台上的在线流量。用户通过APP进入服装电商商城，向用户展示自己的产品。服装，基于微信的便捷性，APP更容易提高用户粘性，节省消费者成本。在实体交易环境下，消费者往往要访问很多服装。
5、 服装企业的 优势和劣势优势1，规模经济服装企业规模经济有一定的壁垒。通过扩大与竞争对手的相对规模，可以获得采购定价权，从而摊薄固定成本。比如一个刚起步的线下服装企业，前期最大的成本就是管理和开发成本。订单量越来越大，供应链成本会越来越低，做100件和做1000件的成本差别很大。2.用户习惯。在没有电商的时代，找款式的难度只有在实体店才能找到。在实体店找不到，就找不到。但现在，你在任何地方看到a 服装 style，马上就能找到很多类似的款式，马上就能比价，搜索成本几乎为零。
6、 o2o模式十大成功案例 分析:“互联网 ”2014年是一个线上线下企业呼喊转型的纷乱时期，O2O成为一根常见的救命稻草。各零售企业结合自身发展，对双线融合进行了探索。目前零售业典型的线上到线下有十种。以下是我为您整理推荐的o2omode分析的十个成功案例，希望对您有所帮助。【案例1】苏宁尚云:线上到线下的产业:门店 平台电商 零售服务商。案例概述:苏宁从线上到线下是一条以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型之路。
线上到线下的苏宁小店不再是只有销售功能的小店，而是集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、营销为一体的新店云店。店内将提供免费WIFI，所有商品实行电子价签，并设置多媒体电子货架。将利用互联网和物联网技术收集分析各种消费者行为，从而推动实体零售进入大数据时代。
