波特五力分析，具体内容是什么？波特五力分析的方法是什么？波特五力分析，行业竞争情况如何？11.14教训:-2五力Model-2五力Model分别从横向和纵向对一个企业在商业世界中的存在的影响分析。什么是波特 五力型号？波特 五力模型用于竞争策略分析并能有效分析客户的竞争环境。
波特五力该模型是由迈克尔波特(迈克尔·波特)在80年代初提出的。它认为有五种力量决定了行业的规模和竞争程度，它们共同影响着行业的吸引力。这五种力量是进入壁垒、替代品的威胁、买方的议价能力、卖方的议价能力和现有竞争者之间的竞争。从某种意义上来说，属于外环境分析方法分析中的显微术。波特 五力模型用于竞争策略分析并能有效分析客户的竞争环境。
通常这种方法分析也可以用于创业能力分析揭示这个企业在这个行业或产业中有什么样的盈利空间。关于五力分析model的实际应用一直有很多争论。一致的观点是，该模型更多的是一种理论思维工具，而不是一种实用的战略工具。该模型的理论基于以下三个假设:1 .战略家需要了解整个行业的信息，这在现实中显然很难做到。2.同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。
五力分析Model由Michael波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生了深远的全球影响。分析用于竞争战略，以及分析用于客户的竞争环境。五力分别是:供应商的议价能力、采购商的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、竞争对手目前在行业内的竞争力。吉利汽车五力Model分析(一)竞争对手中的地位吉利的主要竞争对手有比亚 Di、奇瑞、上海通用、丰田。
可以看出，国内市场的这些主要竞争对手在低、中、高端都是健全的，其极具竞争力的产品与吉利形成竞争。以丰田为首，占领中国市场。而丰田的优势并不明显，在中国汽车市场基本形成垄断竞争局面。对于吉利来说，中低端市场的主要竞争对手是比亚 Di和奇瑞，消费者对奇瑞的品质和质量还是比较肯定的。吉利在中高端的主要竞争对手是上海通用和丰田。
