行业主要上市公司:目前国内物流产业的上市公司主要有顺丰控股()、京东物流(02618。香港)、YTO快递()、申通快递()、ZTO快递(ZTO。编号02057。香港)、大云()和德邦()。行业概况。世界公认的“物流”的定义是美国物流管理协会定义的:“物流是以高效、经济的手段，计划、执行和控制原材料、在制品、成品和相关信息从供应到消费的移动和储存的过程”。
2.产业 Chain分析从产业 Chain的角度来看，物流的上游产业主要提供物流行业的基础设施和设备发展，包括道路基础设施建设业和仓储区。中游包括提供运输、仓储和物流管理服务的物流企业，下游主要是需要仓储、运输等服务的行业或个人。运输是整个物流的核心部分产业。没有运输，物流产业就会失去灵魂。
4、行业 环境 分析主要包括哪些部分Macro 环境的变化要求企业管理者在选择经营战略时要慎重分析政法环境经济环境技术-。企业只有把握宏观趋势-1 发展才能做出专业化经营和多元化经营的最佳决策发展。宏观环境是指将对所有企业的经营管理活动产生影响的各种因素，需要从政治法环境、经济环境、技术-1进行分析。
企业在选择经营战略时，首先要考虑的是其计划投资的国家和地区政局的稳定和安全。在此基础上，要强调政府对发展地方经济的支持和政务效率。为了促进当地经济，一般来说，东道国和当地政府会出台一系列优惠政策吸引投资者，为企业提供优质高效的行政服务，切实保护企业利益。
5、乡村 产业 发展现状及对策 分析中国农村产业 发展现状面临严重同质化竞争，产业特色不明显，产品质量参差不齐，品牌效应不强，科技创新不足。坚持乡村全面振兴，突出重点，补短板、强优势，实现乡村振兴产业、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展发展。只有产业繁荣起来，一切农业农村事业发展才有坚实的物质基础。在推进乡村振兴过程中，要突出大力发展农村生产力，着力产业繁荣发展，培育农业农村新动能发展。
6、企业战略 环境 分析企业只有对自己的经营进行详细的、层次化的分析环境才能发现企业的现状环境及其变化趋势发展把握企业。及时发现机会，利用机会，提高应变能力，适应变化环境并使企业健康顺利发展。(一)企业战略的概念和特征企业战略是指企业为了适应未来的变化环境和谋求长期的生存和稳定发展而作出的总体的、长远的规划和战略。
是在充分分析未来外部的变化趋势环境和企业自身实力分析的基础上，经过一系列科学决策程序得出的。它是企业管理思想的集中体现，其本质是实现外部环境、企业实力和战略目标之间的动态平衡。企业战略具有全局性、系统性、长期性、风险性和抗力的特点。没有这些特征，就不是经营策略。(二)企业的结构和特点环境一般来说，外部环境是指企业周围不受企业控制但与企业生产经营活动有关的各种外部因素。人们把这些因素称为企业的运营环境。
7、服装 产业的宏观 环境 分析1。政法环境针对服装行业面临的实际困难，政府不断救市。首先，面临国外市场萎缩和人民币升值环境，国内服装出口受阻的劣势。服装行业作为劳动密集型的传统产业，从业人员多，涉及面积大。在这样的不利形势下，政府首先提高了服装出口退税率，及时缓解了外向型企业的利润压力；此后，纺织产业调整和振兴规划出台。服装是一个国家工业化的跳板产业，我国政府在政策上肯定会继续长期支持。
Macro 环境直接或间接影响着企业的战略管理。经济环境是宏观上的影响因素环境是指构成企业生存的社会经济状况和发展，即国家经济政策。一个国家的经济状况影响着具体的产业和企业的业绩，所以经济/。全球化环境-2/1、经济全球化当今世界是一个紧密联系的有机整体。随着经济全球化的迅速发展，世界经济相互依存和相互制约的程度日益加深。
8、社会经济 发展 环境 分析一般处于后工业化转型阶段发展一个国家和地区的经济不断从低收入走向高收入，伴随着工业化的不断演进。经济学家根据工业化的进程，将经济发展阶段分为前工业化、工业化和后工业化三个阶段，其中工业化阶段又分为初期、中期和后期三个阶段。判断工业化阶段的标准主要有人均GDP、三倍产业结构、就业结构、工业化率、城市化率。
为了减少争议，在各种测算指标结论不一的情况下，一种常见的做法是只考虑工业化率(指工业增加值占GDP总量的比重)。这种做法的主要原因是世界工业化进程中各国工业化率的变化有明显的共性，都经历了一个先升后降的阶段，一般认为，一个国家或地区的工业化率达到20%至40%，是工业化的初级阶段；工业化率达到40%至50%，为工业化中期。
