其实4c和4ps相比，本质上并没有太大的突破，只是站在了一个不同的角度，所以一般营销的基本策略还是基于4ps。6P和4P的区别在于营销大师PhilipKotler加的两个P:权力和公共关系。
4、 阿迪达斯败走中国!国产品牌崛起是影响其根本原因吗?个人认为是真的。现在国产品牌真的是越来越好了。国产品牌的崛起就是其中之一，最重要的是阿迪达斯在“新疆棉”事件中的行为。不是这样的。只是因为阿迪达斯之前的所作所为，很多网友开始抵制。近几年来，阿迪达斯在国内市场已经不如从前火爆，销售率一再下降，门店数量也在逐渐减少。阿迪达斯败了，国产品牌的崛起是影响它的根本原因吗？
很多人都在说阿迪达斯在中国的销售率在逐渐下降，国产品牌的崛起直接影响了阿迪达斯在中国的销售情况，这是有道理的，但不能把所有的原因都归结于国产品牌的崛起。据相关调查显示，2022年8月4日，阿迪达斯发布第二季度财报显示，第一季度和第二季度营收均同比下滑35%，已经连续五个季度营收为负。这样一个数据直接说明阿迪达斯已经失去了民心。
5、 阿迪达斯净利暴跌近八成,是受了莆田鞋的冲击吗?是的，因为莆田现在和正品一模一样，没有瑕疵。质量也很高，但是价格比正品便宜一半，所以受到了很大的冲击。答:是的，因为这两种鞋竞争很大，而且最近莆田鞋受到了人们的欢迎，所以会导致阿迪达斯的弱势。是的，而且这种产品本身价格就比较高，然后人家经济也很难满足这种情况。可以，因为都是知名鞋，所以竞争力还是比较大的，也会影响对方的销量。
首先，我们来看看莆田鞋的冲击来自哪里。阿迪达斯的正品鞋一直存在质量纠纷，但如今市面上的莆田鞋不仅能以假乱真，还能抓住阿迪达斯的软肋，对质量进行加固，也就是说，消费者可以用更低的价格买到质量更好的鞋。在这种对比下，很多消费者自然更愿意选择性价比更高的莆田鞋。虽然这与保护知识产权相悖，但在知识产权意识单薄的中国，这种情况普遍存在。
6、耐克、 阿迪达斯的战略规划是怎样的?Nike 阿迪达斯的战略规划是什么？以我的员工Nike 阿迪达斯，的战略规划为例，我觉得他们需要做一些新的规划。耐克和阿迪达斯五力模型分析 I、分析框架和市场基本情况迈克尔·波特在其经典著作《竞争战略》中提出了行业结构分析模型，即所谓的“五力模型”。这个肯定会选择痛苦半小时，因为我们还能忍受半小时的痛苦。如果伤害了我们自己的民族，那你会被铭记很久，活不下去了。
美国运动鞋行业是由不需要工厂生产的名牌公司组成的。大公司在广告、产品开发、销售网络、出口方面更有成本优势。更重要的是，品牌个性和消费者忠诚度为潜在进入者设置了无形的壁垒。其次，供应商议价能力弱。因为运动鞋行业的大部分投资都是同质的，尤其是耐克发起外包浪潮后，90%以上的生产都集中在工资低、劳动力远多于供给的国家。
7、 阿迪达斯决策失误的主要原因?阿迪达斯决策失误的主要原因是市场过于集中，没有扩展到全球。阿迪达斯因为固守自己的竞争优势(敢于在材料和工艺上做实验)，轻视了组织的发展变化环境(消费者的喜好导致了对不同功能鞋的认同)，自动放弃了符合市场发展方向的消费需求(慢跑鞋市场)，决策失误的主要原因是定位太高，价格越高越好。价格越高，对于喜欢高消费的人来说越贵。
