公司专注于大型土木工程“建筑、市政、公路、水利、景观”五大业务板块的协同发展，不断提升公司全咨询业务的信用等级，为平台构建了“工程total咨询square”的人才体系、资源体系和生产体系。通过整合各方，
4、浅谈全过程 工程 咨询对建设 工程管理的意义Construction工程项目决策、设计、招标、施工、竣工验收一脉相承，施工工程管理是工程项目必不可少的环节。传统的工程 咨询将建设工程项目的各个阶段相互分离，不能充分反映各个项目的相互关系。全过程-1咨询能够为建设工程项目的决策和全过程实施提供科学、合理、有效的服务，实现建设工程项目的效益。目前，我国许多建筑工程-1咨询服务企业仍局限于在建筑的某一阶段提供服务工程而缺乏对建筑全过程的控制工程。
5、 工程管理专业的发展趋势 分析随着社会主义市场经济体制的建立和完善，作为工程建筑领域的重要组成部分，工程管理服务业逐步发展起来。与较为成熟的建筑市场相比，国内工程管理服务业的发展历史并不长，在发展过程中还存在一些新的问题需要解决。但在政府部门的重视和配合下，工程管理服务业发展政策措施正在逐步落实。随着完善的市场体系的建立，-1咨询服务机构参与建设项目全过程管理的机会越来越多，工程管理服务在我国建设投资市场中发挥着越来越重要的作用。
6、《 工程 咨询概论》第四章 工程 咨询的服务内容第一节宏观经济 咨询第一节宏观经济学咨询(熟悉)1。规划的范围规划咨询 (1)规划咨询是经济社会发展的中长期蓝图，可分为区域规划和行业(部门)规划咨询是为规划提供的服务咨询。其目的是服务于国家、行业和地方的投资决策，提高投资效率，做好区域或行业发展规划。发展规划，即中长期规划，是实现发展战略阶段性目标的计划和安排。
1.综合规划:是一个完整的、全面的国民经济和社会发展规划。2.专项规划:是对国民经济和社会发展关键领域或薄弱环节中关系全局的重大问题的规划。规划咨询主要业务包括规划研究和规划评估。(二)规划研究咨询2规划研究一般包括区域发展规划和行业发展规划。规划研究的内容一般有以下几个方面:1。发展战略目标发展目标是规划期内或规划期末要达到的结果，反映了某一时期一个地区或行业的总体蓝图。
7、全过程 工程 咨询的发展与 咨询要点
