技术创新是一个不间断的过程。从动态的角度来看，技术创新过程是由科学研究形成新发明、新产品开发、试制生产、试制营销等环节组成的。3.自然资源禀赋自然资源是社会生产过程所依赖的外部自然条件。一个国家的自然资源禀赋(包括地理位置、土地状况、矿产资源总量及分布、水资源、气候等。)对一个国家产业结构和经济发展有重要影响。4.人口规模和结构性人口规模都有定量和定性的规定。
5、 产业竞争力的决定 因素产业竞争力的决定因素是衡量产业竞争力的基本前提。目前国内外学者认同波特的“钻石模型”。波特的钻石模型用在分析某国产业为什么在世界上有很强的竞争力。波特认为，一个国家的某种产业竞争力是由六个因素决定的(图3-1)。这六个要素分别是生产要素、需求条件、相关性和支持度产业、企业战略、结构和同业竞争、机会和政府。其中，前四要素为关键要素，后两要素为辅助要素，六要素相互作用。
波特还把生产要素分为初级生产要素和高级生产要素。初级生产要素指的是自然资源、气候、地理位置和非熟练工人，高级生产要素指的是基础设施和高级人才。其中，初级生产要素在产业竞争中的重要性越来越低，因为对它的需求在减少，而高级生产要素在产业获得竞争优势中发挥着重要作用。需求条件主要是指国内市场对本产业提供的产品或服务的需求。波特认为，内需市场是产业 发展，全球竞争并没有降低国内市场的重要性。
6、如何 分析某个行业的 发展状况industry 分析的主线一般以时间为参数，即时间顺序事件分析。简单来说，就是行业的历史、现状和未来。行业报告一般都有很多行业数据和分析观点，应该对你有帮助。看是不是发展在某段时间内，是亏是盈还是持平。1.分类这个行业发展前景:朝阳产业未来发展有前途产业日落产业未来。-0/由新兴技术生产，技术含量高产业传统产业由传统技术生产，技术含量低产业要素密集:资金密集，需要大量资金投入。
比如飞机制造，属于劳动密集型，主要靠人工。比如纺织知识密集型，要靠创意设计等智慧的投入。比如创意产业资源密集型取决于资源消耗。例如煤和木材。分析 Its价值产业是由许多相似的企业组成的集团。如果只进行企业分析，虽然可以知道某个企业的经营状况和财务状况，但无法知道其他同类企业的状况，也无法通过比较知道企业在同行业中的位置。而这在充满高度竞争的现代经济中是非常重要的。
7、哪些 因素影响企业的 发展产业环境。与其他宏观环境相比，产业环境对企业竞争优势的形成更为重要，因为其他宏观环境对企业施加的影响是通过产业环境进行的，产业环境指的是会影响同产业中的组织的环境因素。它不同于一般环境，只针对某个产业和同-中的企业，主要包括生产经营规模、产业现状、竞争状况、生产状况、产业布局、市场供求、产业政策、行业壁垒和进入壁垒、行业发展。
