大学生电商创业创新分析？每日金融知识分享-SWOT分析Industry分析SWOT分析SWOT分析法属综合-4。内部因素:优势S(优势)劣势W(劣势)外部因素:机会O(机遇)威胁T(威胁)企业内部因素:S竞争优势强竞争优势W弱竞争劣势企业外部因素:机会T威胁SW分析-4/:Q优质产品主要从Q、C、D、M、S进。
第一部分是SW(优势或劣势)，主要用于分析内部资源能力，主要关注企业本身的实力以及与竞争对手的比较。从整个价值链的各个方面，比如产品是否新颖，销售渠道是否畅通，价格是否有竞争力等。第二个方面是OT(机会或威胁)，主要用于分析外部环境因素，强调外部竞争环境的变化及其对企业可能产生的影响，如政治、经济、社会文化和技术、行业新进入者的威胁、行业内竞争者的竞争程度等。
针对发现的问题，有助于企业找出解决方案，明确未来发展方向。A区的业务有很大的市场机会和明显的内部弱点。这些企业的战略重点应该是减少内部弱点和有效利用市场机会。B区是机遇和优势的完美结合。这个时候企业的业务面临很多机会，有很多内部优势，这样企业就可以充分利用外部机会。
(1)针对厦门本土零售业的SWOT分析SWOT分析方法是综合企业内外部环境战略因素最常用的方法，由设计学派在20世纪60年代提出。利用SWOT 分析方法，我们可以全面地分析外部环境的内部条件(S)与劣势(W)、机会(O)与威胁(T)的相互制约因素一目了然，从内外环境条件的相互联系中我们可以有更深的认识。
本土零售企业既要看到与国际零售巨头的差距，也要看到本土企业在地理、历史、人文等方面的优势。虽然外资零售企业具有品牌、人才、营销技术、资金实力和管理能力等优势，但从实际经营情况来看，外资零售企业进入中国市场后会面临陌生文化，尤其是消费文化的冲突。比如“一站式购物”方便，可以满足现代快节奏生活的需求。
3、SWOT 分析哪几个方面?所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析。它是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配到分析，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。
