营销案例分析( 可口可乐首先，老可乐处于成熟期后期。对-3对手-4/方法的几点看法1、-3对手Tracking分析主要内容(1知道他们从哪里来(2)如何构建竞争 对手(的战略框架-4/基本概念通过具体情境分析，分别识别和评价与研究对象密切相关的各种主要内部优势(Sstrengths)、劣势(w weakness)、外部机会(ooportunities)和威胁(Tthreats)，根据“矩阵”的形式进行科学的排列组合，再用system 分析的方法将主要因素相互匹配，最后提出相应的对策。
一个产品的市场竞争 分析怎么写竞争 分析，一般是对手-。主要是什么分析 1。市场份额(这是决定对手的重要标准，产品在某些市场的市场份额决定了你对竞争的主要政策和策略)2。渠道(第二位，因为如果仅以商品或产品为例，你掌握的销售渠道是战场主动权的一半，很多市场战都是以打为主。
1、市场调研2、产品风格相似、价格相似、渠道相似、促销方式相似的企业名单3、逐一分析优缺点。@ @ @饮料行业@ @分析竞争对手畅销原因:1。味道2。包装方式3。包装设计。包装容量5。营销广告。营销渠道7。促销计划...饮料行业是一项精密而复杂的工作。我有很多知识。我只能简单说最重要的部分。口感:最重要的是饮料口感顺滑。一些制造商使用最昂贵的原材料。结果吃起来不顺口。当然，行情不好。-3/很激烈。在开发过程中，我们必须制定一个客观的市场基调。闭门造车很少成功。如果不是第一品牌，可以模仿第一品牌的味道。1.味道2。包装方式3。包装容量4...因为成功不是偶然的。不要小瞧:我之前待过的公司就是这么干的。效果惊人。
Case分析:可口可乐营销面对纷繁复杂的营销市场，很多营销人员忘记了最根本的概念。营销的任务是卖东西，不是吸引无数双各种眼球来卖杂耍。在产品成熟期，营销不需要塑造品牌形象。没有一个企业或产品是孙悟空。图像越多，消费者最终对你的认识就越模糊。一旦分不清谁是妖怪，谁是真人，就不要怪消费者没有眼尖，穿透你的营销禅机，反而投入别人的怀抱。
