企业如何进行战略 分析？小米 竞争对手小米上市一个多月销量突破百万，国内竞争对手只有一家竞争？小米 of 竞争对手，所以现在小米手机竞争对手也很多，他的大竞争对手是诺基亚。小米购买了米子，却放走了小米？米子成为小米的全资子公司，如何成为小米group战略client公司极其重要的客户。
3月13日，美国传来好消息。当地时间12日，美国一名联邦法官就小米 Company起诉美国国防部一案发布初步禁令，禁止美国国防部将小米列为所谓的“与中国军方有关的企业”。美国人放走小米一匹马当然是好事。我们不妨把它弄个水落石出。为什么美国放开了小米？毕竟都是制裁。华为和小米可谓是“同一个人有不同的人生。”(详见上一篇《拜登终于对华为下手了，挺住别慌》)是因为良心发现吗？
是因为美国的三权分立原则，所以司法有相当的独立性吗？这有一定道理，但绝对不是主要原因。要知道，同样被制裁的华为已经在美国打官司了。目前我还没有看到美国有哪个法院放过华为。立法机关、行政机关和司法机关的独立性更多的是国内事务，符合美国的利益。如果涉及美国和其他国家的利益，无论哪个部门，肯定会“对外一致”。事实上，美国法院和行政机构相互配合，帮助美国企业侵害他国利益的经典案例很多。
混合多元化的基础可以从小米的产品布局和分析的内部逻辑来展开。请参考教材P284是否有问题，根据P285的内容给出建议:网上看看，我也没写。个人理解:国际化战略就是把产品卖到其他国家，推广到其他国家，吸引更多的用户购买小米的产品，不仅可以提高知名度，还可以赚更多的钱。采用这个的理由战略:一般企业做大做强就会走向国际。小米手机可能觉得国内市场已经饱和，充斥着竞争，产品一开始也不怎么好卖，所以要尽量拓展海外市场，走国际路线。
3、 小米手机供应链协同的具体做法?【简介:小米近年来投资了近30家汽车领域的企业，涉及自动驾驶软硬件、整车和销售。从小米收购公司的类别来看，雷军似乎有意打造一个属于造车的供应链。小米我们在手机供应链中起到了作用，那么是否可以完美的运用到造车计划中呢？】作者|蔡嘉伦，编辑|何姿距离小米宣布造车至今已有100天左右。从3月30日到7月25日，雷军在2020 小米的春季发布会上宣布造车之后，小米的造车计划仿佛“化为乌有”，小米官方再也没有放出任何更有价值的消息。
