竞争企业产品在市场中的地位；产品的适销性；以及产品线的宽度和深度。(2)销售渠道。竞争企业销售渠道的广度和深度；销售渠道的效率和实力；销售渠道服务能力。(3)营销。竞争企业营销组合的层次；市场调研和新产品开发能力；销售团队的培训和技能。(4)生产和管理。
5、基本的 竞争 战略有哪几种?1，form 竞争第一种竞争是产品形态竞争，是最窄的一种竞争，它反映的是企业-。这些品牌属于同一类产品，具有相同的产品特性，面对相同的细分市场。2.类别的第二层次竞争 竞争介于具有相似特征的产品或服务之间，称为产品类别竞争。企业在定义竞争对手时，要重点关注竞争对手这个层面。比如不考虑目标市场，所有以个人为目标的企业电脑都可以视为竞争对手。
体裁竞争面向更长的时间跨度，侧重于备选产品分类，介于满足同一客户需求的产品或服务之间竞争。比如软饮料和橙汁上“解渴”竞争，快餐和晚餐上“方便”竞争，等等。4.预算竞争第四级竞争更广泛，是营销大师和菲利普·科特勒提出的“对抗”，即预算竞争。竞争的这个层次考虑了市场上争夺同一消费者钱包份额的所有产品和服务。
6、市场 战略 分析应该包括哪几方面呢?一、市场现状，包括国际和国内部分；第二，市场面临的挑战是什么？第三，市场面临的机遇有哪些？四是应对市场挑战和机遇的优劣势分析；五是应对市场战略策略措施。六是应对市场战略风险措施；七、市场战略受益分析。八是战略结论。市场战略 分析包括以下几点:1。市场供给分析和市场供给预测:包括资产行业目前的市场供给估计和对资产行业未来市场供给的预测能力。
一般采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。3.各地区市场需求及市场需求水平/123，456，789-4/:即根据各市场的特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销品牌、生产性消费等。，确定不同地区、不同消费者和用户的需求，以及运输和销售费用。4.市场竞争格局:包括市场主体竞争主体分析、每一个竞争主体在市场中的位置以及行业采用的主要手段。
7、市场营销 ppt要怎么弄包括什么内容的方面8、什么叫市场营销 竞争 战略
Marketing，英文是Marketing，又称市场营销、市场营销或市场营销。市场属于商品经济的范畴，是以商品交换为内容的经济联系形式。以下是我整理的:营销竞争 战略。欢迎阅读！营销竞争 战略正确的市场竞争 战略是企业实现营销目标的关键。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须树立竞争的理念，制定正确的市场竞争并努力做到竞争。
70年代，随着经验曲线的普及，这种战略逐渐被企业采用。要做到成本领先战略我们需要一套具体的政策，就是要有高效的设备，主动降低体验成本，紧缩成本，控制间接成本，降低研发、服务、销售、广告的成本。要实现这些目标，就必须在成本控制上做大量的管理工作，也就是不能忽视质量、服务等领域，尤其要重视与竞争对手相关的低成本任务。
9、市场 竞争 战略有哪些?market竞争战略主要包括以下几类:1。以创新取胜。企业跟随名牌产品为竞争生产大范围的同类产品，或根据市场需要开发新技术、新工艺、新产品(创新)以提高市场力竞争这是企业掌握竞争主动权的关键。2.以优秀取胜。企业向市场提供高质量的产品和服务，把提高和保证产品质量、创造名牌作为竞争的主要战略，这是企业巩固竞争优势地位的关键。
物美价廉是企业抓住竞争优势的手段。4.迅速取胜，在市场竞争，很多企业都在追求创新、卓越、廉价，但只有快速创新、卓越、廉价才能赢得市场的主动权竞争，否则就会失去机会，造成被动局面。这些市场竞争策略可以概括为“人无我有，人有我优，人优我优，便宜行事，步步为营”，延伸信息:影响市场结构的基本因素竞争行业内功竞争客户的评价能力、供应商的评价能力、潜在竞争对手的威胁竞争以及替代产品的压力。
