然后你的创新能力还有很多风险。一般来说，我们的人身风险和财产风险是最大的。在这两年的激进变革和商业冒险中，外界其实一直很悲观，各种声音都有，但批判的声音大多只是基于商业常识或市场直觉的“雾里看花”，隐约觉得顺丰有病，但到底是什么病，病到什么程度，为什么治不好都不知道。在顺丰内部，对于嘿客的失败可能有很多看法和意见，但因为是老板王微强势主导的(错误)项目，所以只能心照不宣，刻意避而不谈。
4、有谁知道 顺丰O2o便利店的整个发展历程?至少从2007年开始，顺丰就对社区便利店市场垂涎三尺。顺丰首次在台湾省试水，与全家、莱尔富、OK便利店等4900多家门店合作，提供24小时便利店上门取件服务。2011年，这种合作模式被推广到深圳，100多家711便利店变成了自己的“授权代理”，快递就是在这里收送的。2012年，顺丰开始搭建自己的便利店系统。到目前为止，已经自建了200多家便利店。
但这种模式显然并没有拉近顺丰与电商行业的距离。2014年开始建设的“嘿客”，显然是顺丰试图修改过去的便利店方案。据顺丰某公共事务部人士透露，顺丰我们过去合作的便利店将继续保留；将自建的200家便利店划归运营部，不再单独扩张。目前的焦点是嘿客。嘿客有点像英国排名第一的零售商Argos，除了食品，什么都卖。在其门店，消费者看不到实物，只能看到海报和购物目录。
5、老员工揭秘: 顺丰 嘿客为什么不成功观点我还是不了解客户，不了解客户真正想要的是什么，不了解客户的消费习惯。你要知道客户的习惯是很难改变的。你看滴滴花了多少钱培养手机叫车的习惯。还有就是品牌，顺丰这个品牌就是用户心目中的快递，中国最好的快递。你转型有这个品牌优势，可以帮你带来流量，但是陌生人看到你还可以送快递，就像小米，在红米卖，提振品牌知名度，但是现在面临一个很大的问题。你有品牌知名度，但是这个品牌的形象不太好。
6、想知道:北京市 顺丰 嘿客在哪?7、 顺丰 嘿客是什么时候开始
2014，可买卖。1.-0 嘿客第一批名为“嘿客”的便利店于2014年5月18日在全国范围内正式上线，共有518家门店，除青海、西藏外，全国各省市自治区均有覆盖。二、嘿客 Yes 顺丰的网购服务社区店通过整合渠道资源，为客户提供更加灵活、便捷、智能的线下社区服务体验，3.嘿客便利店除了提供快递物流服务和虚拟购物外，还有ATM、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等服务。
