物料供求-3产销Synergy分析生产计划分析生产能耗分析生产延迟预警生产质量分析生产。企业生产经营决策可分为企业生产决策和经营决策，生产决策和成本决策百度知道什么:成本决策和企业生产经营决策？A 企业 产销A产品。
结构性成本动因是指决定企业长期投资等基本经济结构的相关成本动因。往往需要很长时间才能形成，一旦确定往往很难改变。所以一定要谨慎行事，在消费前做好充分的评估。1、规模经济，它是指价值链中的大规模活动，活动效率提高或活动成本可以分摊到更大的业务量上而单位成本降低。规模经济能够以不同的方式或更高的效率开展更广泛的活动。其更大的销量增加了分摊广告费用、科研费用等无形成本的能力，使支撑这一活动所需的基础设施或间接费用的增长低于其扩张比例。
2.以上规模经济与横向一体化有关，一体化程度指的是纵向一体化程度。符合性是指企业为了使其所负责的业务领域更广更直接，在这个企业业务流程中向两端延伸，包括直销、内部零件制造、原材料供应。集成度的提高可能导致效率的提高或成本的降低。主要表现在:可以避免使用市场带来的采购费用、销售费用等额外成本，使企业获得更多的附加值。
cost-volume-profit分析方法由企业利润目标根据利润与产销相关产品的数量、售价、变动成本、固定成本等因素的相关性确定。我们知道，企业生产经营的目的之一就是盈利。对纳税人来说，税收是支出的一部分。所以，就像企业节约开支和成本一样，企业为了盈利开始节税，也就是俗称的税收筹划。税收筹划与管理会计中的基础-1 分析方法-成本-量-利分析有很多联系和相似之处。
本量利比分析是将成本分为固定成本和变动成本，在产销数量一致的假设下，根据成本、业务量、利润三者之间的关系进行预测和决策的技术方法。其原理广泛应用于决策，计划与控制，是管理会计的重要基础。因为税收本质上是企业 cost的一个组成部分，所以可以根据其计税依据的不同，分别划分为可变成本和固定成本，也就是我们常说的分析。
