肯德基的优势swot分析，1。主题餐厅(1)-2餐厅是，容易打动顾客主题 餐厅不仅是独一无二餐厅或提供某些菜品的餐厅，它必须有不止一个“主题”as-。
Starbucks SWOT分析1)实力经营模式:根据全球不同市场情况采取灵活的投资合作模式，多为直营。充分利用“体验”:星巴克认为他们的产品不仅仅是咖啡，更是咖啡店的体验。此外，星巴克更擅长咖啡之外的“体验”，比如氛围管理、个性化的店内设计、温暖的灯光、柔和的音乐。就像麦当劳一直提倡卖快乐一样，星巴克也逐渐把美国文化分解成可以体验的东西。
West餐厅Model项目商业计划书在商业计划书中，应提供与企业的产品或服务相关的所有细节，包括企业进行的所有调查。这些问题包括:产品处于什么样的发展阶段？它的独特之处是什么？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本和价格是多少？企业开发现代新产品的计划是什么？把投资人拉进企业的产品或服务，这样投资人会和创业者一样对产品感兴趣。
麦当劳SWOT分析实力:具有良好企业形象和金牌品牌魅力的供应链管理重视培训，重视“人”的职业生涯长期学习规划，重视公关沟通，重视一线业务伙伴。取代“企业代言人”和“用一个声音”，公司有强大的后援支持(包括营销策划经理和资金)。弱点:产品品种单薄，菜单不够丰富，组织不断壮大，难以保持活力，开发成本高，资金回收慢，限制了品牌印象。黄金品牌吸引人的形象更加难以多元化，逐渐钝化了机会:中国入世，经济全球化，新市场的空间受到威胁:同行的企业形象差距缩小，同行的产品和服务水准差距缩小，国外食品行业进入门槛低，新店迅速扩张，国际经济形势不好，国内政治不安。中国快餐市场分析洋快餐进入中国，迅速占领大量。
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