如何进行swot-2/？什么是swot 分析方法？什么是swot-2/" SWOT分析"代表分析企业优势、劣势、机会和威胁？SWOT分析Representative分析企业优势、劣势、机会和威胁。
SWOT分析 Method是美国旧金山大学管理学教授HeinzWeihrich在20世纪80年代初提出的一种战略分析Method。也是用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一。1.s代表实力，表示企业(或部门、个人)目前的优势；2.w代表弱势，表示企业(或部门、个人)当前的劣势；3.o代表机会，表示企业(或部门和个人)目前面临的机会；4.t代表威胁，表示企业(或部门和个人)目前面临威胁。
SWOT是一种战略分析方法，通过内部资源和外部环境的有机结合，对对象分析的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估并得出结论分析明确确定对象。了解目标所面临的机遇和挑战，从而在战略和战术层面调整方法和资源，确保目标的实施分析达到预期目标。SWOT 分析 method又称情境分析 method，是由美国旧金山大学管理学教授在20世纪60年代提出的，是一种能够客观准确分析并研究一个单位实际情况的方法。
以下SWOT 分析模型仅供参考:1。目前的策略是什么？2.确认企业外部环境的变化(波特五力或PEST)3。根据企业的资源组合，确认企业的关键能力和关键限制。4.将所有识别出的优势按照通用矩阵或类似的方法分成两组，根据两个原则进行划分:是否与行业内的潜在机会或潜在威胁相关。同样的，把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
6.策略分析举一个科尔尼SWOT的例子分析画一个策略。在成功运用SWOT 分析到SWOT 分析的简单规则时，一定要对公司的优缺点有一个客观的认识；在进行SWOT 分析的时候，一定要分清公司的现状和前景；SWOT 分析必须综合考虑。SWOT 分析一定要和竞争对手比较，比如比你的竞争对手好或者差；保持SWOT 分析方法的简单性，避免复杂化和过度化；SWOT 分析方法因人而异。
4、什么是 swot 分析方法?其目的是什么?
