自保风险:企业自保风险。途径有:小额亏损计入生产经营成本，亏损时使用企业的收益补偿。为风险建立高频率、高强度的意外损失基金，在发生损失时用它来补偿。问题是企业被占用，降低了资金使用效率。对于较大的企业，建立专业自保公司。转让风险:在危险发生前，以买卖、转让、保险等方式转让风险。
5、 企业 风险 分析报告怎么写?different-2风险分析报告的重点和关注点不同。在服务行业，内部关注的是利润率、服务特性/服务质量；外部关注竞争对手/市场环境和法律法规。在制造业，内部关注点会集中在现金流、市场占有率、质量状况、人才流失率等方面。，而外部会关注竞争对手、市场环境和法律法规等。，还是服务行业会考虑更多。确定要写的行业，然后收集资料，可以在网上搜索整理，也可以在学校图书馆看，分析整理，整合使用。
在服务行业，内部关注的是利润率、服务特性/服务质量；外部关注竞争对手/市场环境和法律法规。在制造业，内部关注点会集中在现金流、市场占有率、质量状况、人才流失率等方面。，而外部会关注竞争对手、市场环境和法律法规等。，还是服务行业会考虑更多。确定要写的行业，然后收集资料，可以在网上搜索整理，也可以在学校图书馆看，分析整理，整合使用。
6、 企业应如何进行 风险识别和 风险 分析这是从企业的角度来看的一个综合性和个体性的问题，要结合企业实际操作来进行。理论上可以分为市场因素、行业因素、季节因素等等。应掌握以下方法:1。生产流法是按照工艺流程和加工流程的先后顺序，检查每一个工序，每一个环节，找潜力风险，挖风险的根。
3.组织机构图分析方法组织机构图分析方法适用于各种企业和项目风险的鉴定，是风险鉴定的必备方法之一。组织机构图分析包括以下内容。(1)财务状况分析方法(2)专家调查法(3)分解分析方法(4)图表分析方法(5) 风险列表(6) (2)、项目风险-1/及评价体系综合认定项目9
7、 市场营销 风险的成因 分析-1/、市场Marketing风险本质上主要有两个原因:一是主观原因，二是。从市场Marketing风险和几个现象来看，之所以风险:(1)。企业没有摆脱传统计划经济体制的影响，仍然保持着传统的。在计划经济时期，商品供不应求，传统的营销观念奉行以产定销的原则。企业顾客会消费他们生产的什么产品。
在现代市场经济条件下，商品供给相对过剩，消费是一种消费者主权行为。企业错误的营销理念必然导致错误的行为，而错误的行为又会导致风险，(2).企业决策者习惯凭主观想象做出营销决策。最终会导致产品积压，资金滞留，(3).企业营销经理和营销人员不了解市场规则、规范或规定，也容易引发市场Marketing风险。
