本文将揭示耐克成长过程的奥秘，并重点介绍耐克在20世纪90年代大放异彩的关键新产品开发战略。当时公司的创始人兼首席执行官菲尔奈特(PhilKnight)认识到了高端高品质跑鞋市场的潜力，并发起了一场鞋类行业的革命，耐克的介绍和发展历程1964年，当Fernett以500美元创立Nike 公司时，他做梦也没想到它会成为世界上最大的运动鞋品牌。
当Fernett在1964年以500美元创立Nike 公司时，他做梦也没想到它会成为世界上最大的运动鞋品牌。本文将揭示耐克成长过程的奥秘，并重点介绍耐克在20世纪90年代大放异彩的关键新产品开发战略。早期:6070年代提到耐克的历史，必须追溯到1958年。当时，创始人费尔内还只是俄勒冈州立大学的田径队球员，经常在练习时向教练鲍维尔曼抱怨美国从未生产出一双真正好的运动鞋。
1964年，奈特和他的教练Bormen各自出资500美元成立了一家运动鞋公司，取名Nike，来自希腊语，意为“胜利”。公司早期，奈特利用自己在体育界的关系，在各个田径场馆来回奔波，摆摊卖自己的跑鞋。那时候的产品都是从日本采购的，他常常想美国设计的运动鞋一定潜力无限。20世纪70年代初，奈特开始实施自己设计鞋子的想法。同时，经过仔细的研究和调查，他发现市场需求足以支撑他建立自己的生产线。
Nike公司1972年正式成立的时候，还只是运动用品领域的一个无名小卒。现在全世界热爱运动，追求时尚的人都为这个小扁虱疯狂。耐克在上世纪80年代推行的“轻资产”已经成为行业的主流运营模式，成为世界各地体育用品厂商争相效仿的对象。本文将探讨耐克的品牌运营模式，并结合中国体育用品制造商的特点，探索适合中国体育用品的品牌运营模式。
1972年，蓝带公司正式更名为耐克。当时公司的创始人兼首席执行官菲尔奈特(PhilKnight)认识到了高端高品质跑鞋市场的潜力，并发起了一场鞋类行业的革命。70年代，耐克在美国迅速崛起，并逐渐将生产线扩展到劳动力成本更低的东亚。到80年代中期，Nike 公司的年营业额达到近40亿美元，占据了美国50%以上的运动鞋市场份额。
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4、NIKE的市场环境 分析价值约70亿美元。在中国的主要对手是李宁和安踏，巅峰。在哈尔滨，大庆打了75折，每个人都去抢购，耐克是一个时尚的品牌，深受年轻人和运动员的喜爱，但也有许多强劲的竞争对手与耐克竞争。阿迪达斯匡威锐步彪马也是特别强的运动品牌，耐克的市场前景不会很客观。毕竟不是只有他一个人做体育用品，竞争对手那么多。
