swot 分析法又称情境分析法，是由美国旧金山大学管理学教授韦里克在20世纪80年代初提出的。四个英文字母swot分别代表优势和劣势，swot分析包括哪四个方面？1.s(强项)是优势。
一个好的框架往往可以提高我们的思维效率。最近看了一篇著名幻灯片设计公司SOAP的文章，深受启发。本文介绍了幻灯片演示的思维框架。我翻译完之后，补充了一些想法和大家分享。原标题:从现在开始，swotwillbetoshomsoffamousstargetrix在世界范围内适应预订规划。想必大家都听说过，SWOT模型分析法 4×4的象限对应四个要素，分别是优势、劣势、机会和威胁。
SWOT分析模型介绍(又称TOWS 分析法，DOWS矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面，进而分析组织所面临的优势和劣势、机会和威胁的方法。
swot分析法也称情境分析法，是由美国旧金山大学管理学教授沃里克在20世纪80年代初提出的，四个英文字母swot分别代表:优势(Stre所谓的swot分析，即情境分析，就是把
swot 分析法常用于制定集团的发展战略，分析竞争对手的情况。在战略分析中，它是最常用的方法之一。s和W是内因，O和T是外因。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。
4、SWOT 分析法SWOT分析，包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。从某种意义上说，SWOT分析法属于企业内部分析法，即根据企业自身的条件，在一定时期内进行分析。
著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业的“可能”方面进行了透彻的分析和解释，而基于能力的管理学家则利用价值链来结构化企业的价值创造过程，注重对公司资源和能力的分析。SWOT分析是在综合前两者的基础上，将公司内部分析(即80年代中期管理当局关注的研究取向)和以能力学派为代表的行业竞争环境外部分析(即早期战略研究关注的中心主题，以安德鲁斯和迈克尔·波特为代表)结合起来，形成自己的结构化平衡系统分析体系。
