今年是深圳康泰生物制品股份有限公司快速发展非常重要的一年，也是公司融资工作充满考验和挑战的一年。为了提高自己的思想素质和业务能力，我注重加强学习和锻炼，时刻严格要求自己。一年来，我积极参加公司组织的各项学习活动，通过电视、网络、报纸等系统学习和了解党和国家的方针政策，进一步提高了思想水平和政治理论素养，在思想上、行动上始终与公司同心同德。
4、金融帝国2-融资与资本市场运作解析融资与资本市场要赚钱，首先要有钱(马太效应:穷人越穷，富人越富)。所以融资和资本市场是第一位的。1.融资在国外的创业课程中，首先要讲的一定是融资。在中国，只有投资银行的人才有机会融资。这部分是因为国外资本市场发达，融资成本低。在中国不同于中国国情和中国特色，上市资格是一种稀缺资源，只有向证监会和省级申请单位致敬才能获得，而银行融资对民间资本是歧视性的。
5、为什么战略投资和股权融资意味着 并购前的准备在实践中，企业的融资决策一般遵循配比规则。战略融资，即短期资金需求要通过短期债务融资来解决。长期资金需求应该通过长期债务融资来解决。从可持续经营的角度来看，战略融资遵循配比原则，有利于公司融资成本最小化。如果公司不遵循配比原则，短期战略融资将用于融资永久营运资金需求或长期资金需求。该公司将面临更大的不确定性。在实际操作中，金融机构对于企业将短期资金投入长期使用也是非常安静的。
虽然短期债务在成本上低于长期债务，但如果公司不能持续获得短期资金，战略融资会增加资金链断裂的风险，导致财务困境的成本。战略融资和股权融资有什么区别？战略融资就是战略融资，即接受投资人的投资，然后进行融资，但企业需要付出一定的资本或资源回报。是一种比较新的融资方式。投资人不以财务收益为目的融资，而是以产业协同或其他目标为目的。
6、企业 并购财务风险 分析要怎么 分析(二)流动性风险流动性风险是指并购后由于债务负担过重、短期融资不足而导致支付困难的可能性。流动性风险在并购采用现金支付的企业中尤为突出。因为现金收购企业首先考虑的是资产的流动性，流动资产和速动资产质量越高，流动性越高，企业就越能快速顺利地获得收购资金。同时也说明并购 activity占用了企业大量的流动资金资源，从而降低了企业对外部环境变化的快速反应和调整能力，增加了企业的经营风险。
如果并购方融资能力差，现金流安排不当，其流动性比率也会大幅下降，影响其短期偿债能力，给并购方带来资产流动性风险。(三)融资风险并购的融资风险主要是指能否按时足额筹集资金，保证并购的顺利进行，如何利用企业内外部资金渠道，在短时间内筹集到所需资金，是并购成功的关键。并购对资金的需求决定了企业必须综合考虑各种融资渠道。
