如何进行宏观Market环境-3/？如何进行广州医疗机构的营销宏观环境分析可以从政治环境、经济环境、技术-2进行分析。宏观环境 分析行业环境分析用策略做产品环境影响因素:/1223和企业内部-2宏观-9-3/可以帮助产品经理或企业了解环境，在做产品时跟风，宏观环境分析往往是在做产品的战略规划阶段进行的。
营销可以从政治环境、经济环境、技术宏观环境进行。1.Politics 环境:政策法规对医疗机构的影响，如医保政策、医疗机构准入政策等。2.经济环境:宏观economy环境对医疗机构的影响，如经济增长率、通货膨胀率、利率水平等。3.技术环境:医疗技术的发展、医疗设备的更新换代等技术因素对医疗机构的发展和竞争力产生影响。
1。政治因素一般来说，一些政治因素对企业行为有直接影响，而法律规定会间接影响企业活动。1.政治法律因素分析包括以下几个方面:政治稳定、政府行为、路线方针政策、各种政治利益集团、法律规定和国际政治法律因素。2.政治和法律因素的特征:不可测量性、直接性和不可逆性。二。经济因素经济因素分析包括以下几个方面:社会经济结构(最重要的是产业结构)、经济发展水平(国民经济发展的规模、速度和水平)、经济体制(国民经济组织形式)、宏观经济政策、当前经济形势以及
利率、通货膨胀率、人均就业率。人均GDP的长期预期可以是分析出市环境。宏观环境分析包括政法环境、经济环境、社会文化环境、科技/。政法环境指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规。这些因素往往制约和影响着企业的经营行为，尤其是企业的长期投资行为。构成经济的关键战略因素环境包括GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、人均可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
从影响企业战略制定的角度来看，社会文化环境可以分为人口和文化。人口因素对企业战略的制定有很大的影响。技术环境指企业所在社会中的技术要素以及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。技术不仅指那些引起时代革命性变化的发明，还指与企业生产相关的新技术、新工艺、新材料的产生、发展趋势和应用前景。
4、企业微观 环境 分析|行业 分析与上节课提到的-1 环境相比，企业的微观结构环境能直接影响企业的发展。比如你的竞争对手直接和你分享市场，你的供应商可以直接影响到你是否有足够的原材料进行生产。微环境是指与企业本身密切相关，能够直接影响企业发展的各种因素。
你所在的行业环境，有哪些因素？比如竞争对手和你自己息息相关，比如你的竞争对手数量会发生变化，比如你的竞争对手采取行动的时间会发生变化，所以竞争场景是多变的，复杂的，不确定的。除了竞争对手，你还与你的供应商、合作伙伴、消费者或客户等关系密切。有很多因素和场景。在做出战略决策之前，你要对这些情景的性质做出准确的判断，这样你才能。
5、 宏观 环境 分析行业 环境 分析与战略制定products 环境影响因素:宏观 环境、行业环境、内部企业环境。影响企业、企业的发展环境影响产品的发展(市场上三种工具背后的逻辑分析 -3/) P:政治环境，包括政策、法律、法规和政治制度e .经济增长、利率、消费、投资、就业社会环境:人口、生活方式、教育、消费习惯、社会观念-3/可以帮助产品经理或企业了解环境，在做产品时跟风，宏观环境分析往往是在做产品的战略规划阶段进行的。
