一个老板开了两家分店。不管顾客在哪里消费，老板都赚钱。只有第一个会被记住。这就是市场的现状竞争。在市场发展初期，企业要不惜一切代价占据市场的主导地位。肯德基和麦当劳中国的不同情况说明了这一点。最早进入中国市场的西式快餐是麦当劳，但一项调查结果显示，中国人是食物口味最顽固的国家，不同地区的早餐会有很大差异:北京人早上想喝豆沙，想吃油条；上海人早上想吃米饭；广东人要喝早茶；不同的地方有不同的味道，他们绝对不会吃那些汉堡；洋快餐在这里被斥为“垃圾食品”，麦当劳带着遗憾离开了中国。
4、从市场营销的角度, 分析 肯德基和 麦当劳哪个在中国做得好作为一个在两家快餐店都待过的员工，这个~ ~ ~一定是肯德基中国餐饮更好~ ~肯德基中国策略是积极进取，快速本土化。-0/活着真有味道~包装上还有中式快餐~ ~改变一切适应开店快~ ~(太快了~ ~有的店是赔钱经营，赚的钱还不够经营成本)。肯德基国外和国内差别很大~(我是说菜单)刚进入中国市场/10。目标人群是孩子和~ ~成年人(年龄大一点的人)。现在自从商标变更后，他们就被定位为年轻人和儿童~ ~这是新商标能被更多年轻人接受的标志。在全球肯德基市场中，中国是一个非常成功的大市场。对于麦当劳，说实话是~ ~。属于那种我就是我自己~ ~ ~我不改变~ ~我就是这样~ ~你喜欢就好~ ~我们的产品就是这样~ ~真的有点进取~ ~(我眼里看到的东西，其实就是这样)。换句话说，他为什么能这么做？
5、以管理者的角度对 麦当劳VS 肯德基:战略对决案例 分析麦当劳现在的杯子、盒子、袋子上都印有奥运主题。现在在你订购之后，它会有一张收据。我觉得这个比较专业。而且有些店的角落里可能会有麦当劳小冰淇淋店，但是说到好吃的，我觉得还是肯德基好。麦当劳比较专业。首先解决员工问题！剥削压榨底层员工。为什么国外肯德基麦当劳的利润只有10%，国内肯德基麦当劳的利润是20%？不知道，压榨工人的结果！
6、 肯德基和 麦当劳是如何发挥各自的 竞争优势?麦当劳你可以通过价格看到麦当劳午餐只卖15元，各种电子兑换码一般都是5.6折肯德基视速度而定肯德基一般的餐厅都会坐满67个收银台。就速度而言。麦当劳 MADEFORYOU为了保证食物质量，肯德基至少需要6名员工在7个收银台后面准备饭菜~肯德基在价格方面也有9元下午茶~有价格战。
