跪求swot-2/格兰仕的国外营销策略、国美Wuli 分析和swotppt国美的家电零售行业Wuli分析(1)现有竞争对手的现有大型如何做产品评估SWOTswo。
swot分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业既定的内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中S代表强势，W代表弱势，O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因，O和T是外因。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。
2021志高空调仍在生产:1)志高空调行业生命周期。志高/志高空调行业的发展阶段是通过市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争对手数量、进入壁垒和退出壁垒、技术变革、用户购买行为来判断的。2)志高/志高空调行业市场供需平衡。通过对志高/志高空调行业的供需和进出口情况进行分析，判断行业的供需平衡情况，以把握行业的市场饱和度。3)志高/志高空调行业竞争格局。
问题1:某产品的市场竞争分析如何写竞争分析，一般是对手分析。没有竞争对手的行业一般竞争不大，这叫垄断。主要是什么分析 1？市场份额(这是决定你竞争对手的重要标准，产品在某些市场的市场份额决定了你对竞争对手的主要政策和策略)2。渠道(第二位，因为如果仅以商品或产品为例，你掌握的销售渠道是战场主动权的一半。很多市场大战，拼的主要是渠道)3。
4、 分析下苏宁或国美用W\SWOT 分析其战略结构?SwoT矩阵:*优势(S)劣势(W)*机会(O)so战略(增长战略)wo战略(扭转战略)*威胁(T)st战略(多元化经营战略)wt战略(防御性战略)你说的so、WO、st、WT已经包含在我的O和T里面了。
苏宁电器是商务部培育的“中国15家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器()在深圳证券交易所上市。2005年8月4日，苏宁电器股权分置改革方案获得公司股东大会通过，苏宁电器实现全流通。2005年12月，苏宁电器凭借严格、规范、科学、高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。
