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Figure-12职业选择SWOT 分析优点:积极、乐观、自信，组织管理能力强，知识全面，专业课自学能力强，计算机熟练，英语好，有实践精神，积极追求创新思维，善于横向思考(缺点)性格不够稳重成熟，做事不够细致，专业相关社会经验不足，科学思维缺乏深入研究，说话水平容易忽略他人感受。机会需要改善。咨询行业潜力巨大，市场需求旺盛。广泛的人际网络学校为潜在的学生发布管理论文。扩大影响是对企业通过研究和合作获取信息能力的良好威胁。(威胁)深圳优秀人才集中，竞争家族财富积累少。还是要努力发表对管理咨询要求更高的专业论文。毕业后家庭负担重，现在缺乏个人核心竞争力。
SWOT 分析:做好SWOT 分析的前提是正确识别优势、劣势、机会和威胁。对某一因素的评价，表明是机会还是威胁，取决于企业的生存环境，而生存环境主要由行业背景和主要竞争对手构成。行业背景主要是指行业的关键成功因素，即在这个行业中要获得良好的效益、信誉和市场绩效所必须具备的几项关键技能和资源，决定了企业所拥有的某项资源的优劣。
竞争对手决定了行业竞争的激烈与否，直接体现了企业的竞争力。所以一个从企业生存环境来考察企业竞争实力的SWOT 分析 step可以用这个图来表示。1、列出企业的优势和劣势，可能的机会和威胁。2.优势、劣势、机会和威胁组合起来形成SO、ST、WO和WT战略。3.识别和选择SO、ST、WO和WT的战略，确定企业应该采取的具体战略和策略。
3、SWOT 分析图swot分析方法，对公司，也对个人。SWOT分析Representative分析企业优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，然后分析组织的优势和劣势、机会和威胁。模式的优劣势分析主要集中在企业自身的实力及其与竞争对手的比较上，而机会与威胁分析主要集中在外部环境的变化及其对企业可能产生的影响上。
4、怎么做SWOT 分析?SWOT 分析基本步骤如下:(1) 分析企业的内部优势和劣势既可以与企业的目标有关，也可以与竞争对手有关。(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。
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(1)机遇与威胁分析(OT)随着经济、社会、科学技术的快速发展，特别是世界经济全球化和一体化进程的加快，全球信息网络的建立和消费者需求的多样化，企业所处的环境更加开放和动荡。这种变化对几乎所有的企业都产生了深远的影响，正因为如此，环境分析成为越来越重要的企业职能。环境发展的趋势可以分为两类:一类表示环境威胁，另一类表示环境机遇。
