房地产分析的成本很复杂，涉及行业很多，需要有团队。如果按毛额估算，就是土地 建设成本 财务成本 收费 管理费。土地成本、前期成本、费用(包括政府收费)、建安工程成本、配套设施成本、间接开发成本、不可预见成本、税费等。1.设定目标成本目标成本是企业预先设定的、在一定时期内通过努力达到的成本目标，是项目成本的控制线。
所以这种大胆的“目标/计划”其实是“假目标/计划”，导致“走一步看一步”，“拍着脑袋做决定”，所以成本失控也就不足为奇了。目标成本法的基本思想:制定目标成本，并根据标准成本结构树进行分解；然后通过将预算计划落实到部门和行动，将目标转化为可执行的行动计划，在执行过程中将实际结果与目标进行对比分析，找出差距，分析，制定改进措施。
7、我国 房地产估价行业管理研究中国的房地产该评估机构成立已有十余年。随着入世后国内中介市场的开放，房地产评估机构不可避免地会受到这种环境的影响。激烈的外部竞争要求我们加强对房地产评估机构的管理，在机构内部营造和谐、注重质量、积极向上的执业环境。我认为，房地产对估价机构的管理应着重于以下几个方面:(1)正确的经营理念房地产估价机构作为一个专注于房地产价格的经济鉴证的行业，主要是用来保护交易各方的。
公平、公正、公开是房地产鉴定机构的生命线，不能损害任何一方的利益。因此，在房地产评估机构的经营中，首先要树立正确的经营理念，即不仅仅是为了钱，更是为了公平执业。短期来看，这可能会导致部分业务的流失，但长期来看，非常有必要保证房地产鉴定机构的公正性，从根本上保证这个行业的健康和公信力。
8、 房地产项目的投资 分析我给你介绍一下房地产投资项目分析方法。我是建设部标准与定额研究所的李明哲。我公司负责全国工程标准的制定和编写。房地产投资项目分析方法:建设部和我公司编了一本书房地产投资项目分析方法，还编了一本书/123。一.房地产投资项目或开发项目可行性研究适用领域1。房地产开发项目可用于房地产政策申请。
建设商品房是发展商品房还是经济适用房还是最近提出的年租，这些都是我们要研究的政策。当然，去年出台的物业管理也是这方面的问题，2.可行性研究也可用于房地产的规划。众所周知，我们国家现在有一部环境影响评价法，是去年提出来的，同样在我们的房地产开发项目中，参考了其他国家的一些好的案例，我给大家简单介绍一下。
