品类改变了趋势如何理解品类差异化重塑品牌结构。之所以热卖品类cycle趋势-3/是数据分析的原因有以下几点:第一，通过数据分析可以把握产品目前的运行情况，其次，通过数据预测整体产品发展分析和季节性，但随着消费的趋势和趋势的变化，在带来品类的分化的同时，势必会对现有的品牌竞争格局产生冲击，甚至是很大的变化。
大数据时代的商业变革百货有人评论马云的成功在于他通过支付宝和评价体系重塑了人与人之间的信任关系。传统的百货 O2O转型将借助大数据重塑人与商业、人与商品、人与服务、人与体验乃至人与世界之间的理解和信任。传统百货当前O2O道路的被动挣扎百货行业致力于O2O转型的最大推动力无疑是来自电商的冲击。
广州友谊年初也表示，去年网络零售市场份额明显分流，传统零售业整体增长进一步放缓，多重困难和挑战交织。王府井百货还在公告中宣称，互联网零售和跨境电子商务的快速发展对公司及行业的收入增长产生了一定的影响。遗憾的是，传统百货行业对这一轮冲击的最初反应，并不是基于电子商务和自身特点的冷静应对分析，更多的是恐慌之后的应激反应。这里最典型的象征行为就是自建B2C商城。
百货 Shopping Mall虽然近年来大型综合超市、专卖店、仓储店(SPA)等新零售业态对百货 Shopping Mall产生了很大的冲击，但作为中国最古老的零售模式，百货Shopping Mall开始通过结构调整和转型来维持自己在市场中的地位。越来越多百货商场放弃自营多品类商品，以联合租赁的模式引入专业品牌企业，开始向专业化、高品质、时尚化发展，而不是以大而全为卖点，追求商场在某个消费领域的分层化、专业化，以此来吸引目标消费者，实现高毛利、低营业额。
目前，连锁垄断的零售模式已经成为服装生产企业的主要经营模式，而2007年国务院颁布《商业特许经营管理条例》后，进一步促进了这种模式的健康有序发展。结合中国市场多层次差异的特点，特许经营仍将长期存在。大型超市起源于外资零售企业的大型超市。他们所倡导的一站式购物模式和大众化的价格，对中国的消费者极具吸引力。
