全管理与正常的经营 of 加油站有关。在当前大力发展零售网点的情况下，更应该重视加油站的安全管理，尤其是对被收购方加油站的安全隐患的整改。安全管理关系到加油站 经营的常态。在当前大力发展零售网点的情况下，更应该重视加油站的安全管理，尤其是对被收购方加油站的安全隐患的整改。如何成为一名优秀的管理者，我认为要做到以下几点:第一，良好的道德品质和修养，扎实的基础和管理者领导风格的塑造。
自信是事业成功的关键。作为管理者，一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不做作的作风，树立正确的态度和正确的人生观。3.不断充电，不断学习，学习新知识。如何服务，如何促进销售，如何管理等等，这些不仅仅是一门技术，更是一门艺术，要成功驾驭这一切，需要大量的奋斗和长期的坚持。
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6、我是 加油站站经理,现在急需要2009的述职 报告!中国石油ME是中国石化销售公司零售经营管理体制改革衍生出来的新概念、新内容、新思想、新管理体制。同时，也为我们的企业增加了一个新的探索课题。在中石化销售体制改革的整体构想中，ME是一个非常重要的环节。作为一名中国共产党党员，我瞄准改革第一线，充分利用新的管理模式为我提供的新舞台，以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风，不断探索和接受新的挑战和考验。
由于当地经济发展缓慢，加油站是中小型站，销量不大，平均每月销量只有1450吨左右。我所管辖的加油站网点分散偏僻，分布在三个不同的行政辖区。面对客观困难，我主动利用从事了六年的业务科长和零管理科长的工作经验和积累的经验，组织全区全体员工齐心协力，不仅使加油站从业务流程到经营管理全部走上正轨，而且快速完成了角色的认同和转换。
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