industry 分析(一)行业基本情况分析行业概况、行业发展历史回顾、行业发展现状及格局分析、行业发展趋势分析。(2)行业总体特征分析1。行业的市场类型分析(1)完全竞争；(2)垄断竞争；(3)寡头垄断；(4)完全垄断。2.行业的经济周期分析(1)成长型行业成长型行业的运动状态与经济活动总体水平的周期和幅度无关。这些行业主要依靠技术进步、新产品的推出和更好的服务来实现增长。
5、pest 分析法可以用来 分析企业在行业中的地位和影响力?PEST分析该方法可用于分析企业在行业内的宏观环境，但不能直接用于分析企业在行业内的地位和影响力。PEST 分析方法是一种常用的战略管理工具，用于分析企业的宏观环境，包括政治、经济、社会和技术因素。通过对这些因素的评价，可以帮助企业确定未来的发展方向，制定相应的战略和对策。企业在行业中的地位和影响力不仅受宏观环境的影响，还与竞争力、市场份额、品牌形象、创新能力等因素有关。
6、如何进行企业内外部 分析,波特五力模型, PEST 分析工具如何在里面穿插运用...外部环境分析:宏观环境分析，一般用作PEST 分析，即从政治、经济、社会、技术等方面。工业环境分析，一般用于五力模型分析；企业内部资源能力分析，即分析企业的营销能力、生产能力、技术研发能力、供应商管理能力、人力资源能力等等。PEST 分析，一般在开头分析。外部环境分析:宏观环境分析，一般用作PEST 分析，即从政治、经济、社会、技术等方面分析。工业环境分析，一般用于五力模型分析；企业内部资源能力分析，即分析企业的营销能力、生产能力、技术研发能力、供应商管理能力、人力资源能力等等。
PEST用于分析企业整体外部环境的机会与威胁。是企业与环境的基础工具分析。SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会、威胁，以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想把它们全部放在一起。
7、对行业环境的 分析是哪五个方面?1、宏观环境/ -2/ 2、行业市场分析 3、竞争分析 4、供求分析 5、行业驱动因素 -2/宏观环境一般包括政治、经济、技术、社会文化四种因素，缩写为/1如图5.2所示。此外还有自然环境，即企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。
1.政治环境。它是指那些影响和制约企业及其运行状态的政治因素和法律制度。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法规、执法体制等因素。在稳定的政治环境下，企业可以通过公平竞争获得合法权益，生存发展。国家政策法规对企业的生产经营活动具有控制和调节作用，同样的政策法规可能给不同的企业带来不同的机遇或约束。
8、什么是 PEST和SWOT 分析工具,有没有企业方面的案例Y/PEST分析(P-2/(P:政府行为和政策对企业的影响是什么，国家和地区的政策支持是什么？；e:产业结构和经济发展对企业的影响；S:社会文化传统对企业的影响T:新技术的产生和发展对企业的影响)企业SWOT分析:S公司的营销优势，W公司的营销劣势，O环境中的机会，T环境中的威胁。PEST多用于宏观分析，SWOT用于微观分析。PEST 分析是战略咨询师用来帮助企业审视自身外部宏观环境的方法。
9、三大 分析法:SWOT、 PEST、波特五力" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。
10、急!!SWOT 分析和 PEST 分析有什么异同?swot 分析、pest 分析 I、SWOT分析SWOT分析Representative分析企业优势(实力优势和劣势分析主要关注企业本身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁/12341.优劣势分析(SW)当两个企业处于同一市场或者都有能力向同一客户群提供产品和服务时，如果其中一个企业的利润率或利润潜力较高，那么我们认为这个企业比另一个企业更具有竞争优势。
