两者没有百事可乐和可口可乐是无法互相生存的，因为一个竞争对手为了让双方都获利而互相争吵。如果没有百事可乐，也许很少有人会喝可口可乐。可能很少有人会喝可口可乐。你看到的是肯德基和麦当劳。你现在看到的是耐克和阿迪达斯。就是因为有这样的竞争对手存在，才这么火！你能理解吗？百事之所以强大，是因为小布什得到了百事的支持，现在在美国市场对百事有利。
5、“可口可乐”与“ 百事可乐”的竞争人们只知道“百事可乐”比“可口可乐”更甜，却不知道这小小的甜蜜背后是多么感人的爱情和残酷的竞争。2009年9月30日，全球第二大饮料帝国百事可乐 Company在其不知情的情况下，因一场乌龙官司获赔12.6亿元。据悉，这是老对手可口可乐公司炮制的又一场商战。事实上，100多年来，“两乐”的斗争从未停止，早已超越了普通商战的范畴。
查尔斯乐观又聪明。他把果汁和明胶混合在一起，制成了一种可以变形和弹跳的橡皮糖。查尔斯在一年的时间里，把一个只有一个糖锅和9个工人的小厂发展成了一个100多人的工厂。1929年的圣诞节，在给一家糖果店送货时，他遇到了一个戴着白帽子，身材高挑的漂亮女孩。查尔斯恋爱了。他向一个名叫索菲·卡茜的女孩做了自我介绍，并把他带到了他曾经住过的贫民窟。苏菲的家不在那里。她找了个僻静的地方，拿出许多手工制作的小布袋，把纸袋里的糖果分成更小的包装。
6、 百事可乐和可口可乐的竞争过程?世界上第一瓶百事可乐也诞生在美国。1898年8月28日，是百事可乐“百事可乐诞生了。这是一个每一个关心百事可乐的人都为之骄傲，都不会忘记的日子。它比可口可乐的出现晚了12年，而且味道和绝密可口可乐差不多，所以借可口可乐的优势命名为百事可乐。由于可口可乐早在10多年前就开始大力开拓市场，早就名声在外，控制了大部分碳酸饮料市场，在人们心中形成了固定的格局。说到可口可乐，它属于可口可乐。
百事可乐两次要求可口可乐主动被收购，但没有被可口可乐接受。当时，在“最大饮料公司”的光环下，可口可乐并没有把百事可乐当成“无足轻重的小人物”。这一举动也激怒了百事可乐这只贪得无厌、贪得无厌的老虎。在饮料行业，可口可乐和百事可乐是市场领导者和市场追随者(挑战者)。
7、产业组织理论角度 分析可口可乐和 百事可乐广告竞争百事可乐作为世界饮料行业的两大巨头之一，它与可口可乐上演了一百多年的壮观之战。80年代以前，百事可乐一直惨淡经营，但被可口可乐远远甩在后面，因为其竞争手段不够高明，尤其是广告竞争效果不佳。但百事可乐在与可口可乐的无数次交锋后，终于明确了自己的定位，以“新一代可口可乐”的形象向可口可乐发起侧翼攻击，从年轻人手中赢得了广阔的市场。
1983年，百事可乐 Company聘请罗杰·恩里克担任总裁，他一上任就把目光放在了广告上。对于软饮料来说，很难区分百事可乐和可口可乐产品的味道，所以重点是塑造商品性格的广告。为了确定其产品定位，百事公司做了一次市场调查，调查人员发现，当消费者选择软饮料时，他们实际上会做出三种选择。首先，他们下定决心喝软饮料，而不是果汁、水或牛奶，然后他们选择了可乐，而不是雪碧、七喜或其他软饮料。
