价值链 分析专注于价值活动分析。如何使用价值链 分析企业内部环境价值链 分析是企业构建具有自身特色的价值链的基础和前提，公司的内在价值是什么分析？产业价值链的概念和内涵产业价值链和产业链价值链的关系在于用价值链的方法来考察产业链，价值链 分析，有哪些重点。
价值链(价值链)的概念最早是由MichaelE提出的。1985年的波特。最初，波特的价值链主要指垂直一体化的公司，强调单个企业的竞争优势。随着国际外包业务的发展，波特在1998年进一步提出了价值系统的概念，将研究视角扩展到不同的公司，这与后来的global价值链的概念有一定的相似之处。
问题1:什么是价值链？价值链的概念最早是由MichaelE提出的。1985年哈佛商学院的波特在他的著作《竞争优势》中。他认为:“每个企业都是用于对产品起辅助作用的设计、生产、营销、交付等过程和各种分离的活动。”[1]任何企业的价值链都是由一系列相互关联的创造价值的活动组成的，这些活动分布在从供应商获得原材料到最终产品被消费时的服务的每一个环节中，并且这些环节相互关联，相互影响。
企业都是互相合作的。由于不同企业以尽可能少的支出提高顾客认为有价值的产品特性的资源和能力，现实中企业之间的合作是基于共同利益的核心竞争力的四个标准，即:(1)核心竞争力是一种有价值的能力；为了保持技术优势，有效地进行合作创新，我们会毫不犹豫地投入最多的资源(2)核心竞争力必须是一种难得的能力；(3)难以在企业内部开展针对核心竞争力的R
