为什么互联网巨头打不过农民市场因为农民市场里面的蔬菜都是新鲜的，而互联网都是囤货。互联网农村地区的日益普及为电子商务的发展提供了有利的环境，与此同时，互联网企业在农业农村大踏步前进市场，相关信息1，cloud农场Use互联网 高科技改造中国传统农业。互联网 纪元，2，云农场是国内首家集农资电子商务、农产品定制与交易、农村物流、农技服务、农村金融于一体的农业互联网高科技综合服务商。
智慧农业，数字农业已经成为农业科技领域最热门的赛道。互联网大型厂商纷纷入场:阿里在全国设立1000个数字农业基地，数字化升级农业产业，开创助农新模式。随着全国1000个基地的建成，农民从选种、播种、除草到灌溉、施药都有针对性、差异化的指导，农村产品从田间到餐桌的过程中也会有销售渠道的配套方案。简而言之，就是实现农业产区“产、供、销”全链路的数字化升级，从源头上管理农产品质量，最终实现质量升级和农民增收。
据统计，2021年，JD.COM与江苏宿迁、陕西武功等30个农业产业带政府签约，助农营业额同比增长236%，帮助近百万农民增收。还整合自身线上线下资源，大力支持修文猕猴桃、宿迁霸王蟹、弥勒阳光玫瑰葡萄等标志性农产品走出当地，与消费者建立有效连接。为了“让”提富计划“全面落地”，JD.COM还将加大投入，未来将培训100万新型农民，达到50个数字农场，推动农产品销售突破万亿元。
第一，准确定位。必须明确农场为谁服务？分享农场提供什么样的分享产品和服务？分享农场给客户注入什么样的品牌形象？如果项目定位失败，精准导入客户就是一句空话。其次，慎重选址。农场的地理位置是决定共享农场成败的关键因素。最好在大中城市的郊区，交通便利，通达性好，车程控制在一小时以内。还要综合考虑农场所在的自然景观、土地资源、气候、水文条件、自然环境条件等因素，确立实施项目建设方案的可行性。
