三。竞争-1 分析 1.-2对手:包括产品对比分析，营销，(3)竞争 对手分析贵州省有长虹、创维等畅销家电，是集团的竞争对手，商业计划书中应详细说明分析-2对手的优缺点，提供的主要信息包括-2对手，它的产品不仅...应在商业计划书中详细说明分析竞争对手，让投资者感受到其产品不仅具有击败竞争，而且将是行业标准的制定者。
MRD指市场需求文档的主要功能:描述什么样的具有功能和特点的产品才能在市场上获得成功分析目标用户分析-2对手/产品需求概述使用什么功能来实现业务目标？功能性需求和非功能性需求的优先级，主要是针对产品、运营、研发等业务线的人，在需求得到一致认可后，再讨论怎么做、怎么做、什么时候做:BRD:业务需求文档。
需要解释清楚为什么会有这个需求，需求的边界，业务目标，需要的资源等。产品需求文件。进一步细化是PM写的最多的内容，也就是传统意义上的需求分析，主要内容包括函数使用的具体描述。对于单个功能单元，沟通非常具体，实施方案先有BRD，决定是否启动产品。
企业公关活动策划案例模板1一、市场分析(1)企业宏观环境与行业分析20xx家电行业整体市场收入攀升至214亿元，增速达到50%。预计未来三年家电行业将达到50%。随着中国经济的发展，国内家电企业数量接近10万家，仅北京的家电企业就超过5000家，上海约4000家，广州4500家，国内家电从业人员达到200万。
(2)消费者分析集团的主要消费群体为家庭群体和具有必要经济潜力的个人。这类消费者更注重产品的经济性、实用性和品牌性。一般在专卖店、网店、大卖场、超市购买家电。他们很容易受到品牌影响力和公众好感度的影响而购买产品。(3)竞争 对手分析贵州省有长虹、创维等畅销家电，是集团的竞争对手。
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