目标行业是什么分析？行业环境分析需要分析什么因素分析行业五个方面的框架分析:自上而下，由表及里:宏观(国内国外)环境。中观(行业)的分析主要从行业现状及发展趋势、价值链分析、竞争对手及标杆企业研究、供需分析、行业关键成功因素等方面入手，微观(企业)层面分析，重点分析内部资源能力分析，经营状况分析，财务管理分析，与竞争对手的差异。
industry 分析:自上而下、自外而内的框架:宏观(国内外)环境分析，具体可以从:国家和地区宏观环境，包括pest或PEST，即政策、经济、社会和技术(法律、中观(行业)的分析主要从行业现状和发展趋势、价值链-0微观(企业)层面分析，重点分析内部资源能力分析，经营状况分析，财务管理分析，与竞争对手的差异。
2.结构分析:行业结构分析主要涉及行业的资本结构和市场结构。总的来说主要是行业内的准入门槛和竞争程度分析。3.Market 分析:主要内容涉及行业市场需求的性质、要求和发展，行业的市场容量，行业的分销渠道模式和销售方式。4.机构分析:主要研究行业对企业生存状态的要求和现实反映。主要内容包括:企业内部的关联性、行业内部的专业化和一体化程度、规模经济水平、组织变革。
1。行业的市场结构分析，包括完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断或完全垄断四种市场结构。二、行业竞争结构分析，主要包括行业内的潜在竞争对手、替代品、供应商和现有竞争对手分析。三、行业经济周期分析，主要是分析行业是属于成长性行业、周期性行业还是防御性行业。四。行业生命周期分析，主要是明确行业是处于萌芽期、成长期、成熟期还是衰退期。
3、如何进行行业及其竞争 分析?行业与竞争分析是对公司业务生态环境重要方面的战略评估。行业之间在经济特征、竞争环境、未来盈利前景等方面存在显著差异。行业的经济特征的变化取决于以下因素:行业的总需求和市场的增长率，技术变化的速度，市场的地理边界(地域？全国范围？)，买卖双方的数量和规模，卖家的产品或服务是统一的还是高度差异化的？
