如何操作用五力竞争模式企业环境分析？如何进行五力分析五力分析所谓五力分析操作用五力-3/的意义并不适用于所有类别。但对于大多数企业来说，五力分析是一种可以覆盖所有经营活动的有效测量方法分析，是根据五个能力项目分析进行的，运用波特的五力竞争模型分析 an行业，MECE的全名是mutually exclusive collectively exhaust，中文意思是“相互独立，完全耗尽”，在使用MECE 分析的时候，主要有两个原则:第一个是完整性，意思是在分解的过程中不要遗漏什么，但是要保证完整性；各部分之间互斥“相互独立”是指问题的细分在同一个维度上，区分清楚，第二个不能重叠的是独立性，强调每个作品都要独立，每个作品之间不能有重叠。
昨晚出去散步的时候，发现以前常去的一家海鲜馆关门转让了。我们并不意外，因为这两年他的菜不够新鲜，我们更愿意去找老船长。早上听了五分钟五力模型，发现可以从五个角度思考，如何应对，真的感觉完全被对方搞得筋疲力尽。哈哈，又有武器在手了。什么是五力模型？1979年，年仅32岁的迈克尔·波特(Michael Porter)提出，每个企业都受到五种“竞争力量”的影响:直接竞争对手、客户、供应商、潜在的新公司和替代产品。
老船长，千禧大酒店，大白鲨都是直接竞争对手，面对的是想吃海鲜的人。做一个简单的分析，这个小城有多少人，如果平均到每家餐厅，能养活你的餐厅吗？如果不是，你就要警惕自己处于一个“完全竞争”甚至“过度竞争”的市场。这时候可以考虑三种策略:a .组成海鲜餐饮联盟，迫使顾客做出引流动作；b .提供更好、更便宜或差异化的餐饮，提升你的个人竞争优势；c .研究退出费用，如装修费用、押金等，准备退出。
调整营销模式，将影响力扩大到全国。在五力模型s 分析归纳的基础上，现代中国茶铺对营销模式进行了调整，采取了有针对性的营销策略优化。现代中国茶店与消费者的深度互动转化为具体行动，从而牢牢占据长沙茶第一的宝座，并将影响力扩大至全国。
