一体化 战略与多元化相关的问题战略横向一体化是与本行业相关的发展方向，纵向一体化 -2。垂直一体化 战略对企业的优势转载参考:垂直一体化的优势有:1，它带来了经济，(一)企业的概念和特征战略Enterprise战略是指企业为了适应未来环境的变化，谋求长期生存和稳定发展而制定的整体性、长期性的规划和战略。
同学...必然！国际化在促进产业升级、做大做强企业、解决产权和管理问题、降低经营风险、掌握世界商业的一般规律等方面具有重要意义。国际化是新世纪中国企业的必然选择。国内传统制造业技术成熟，有很大的成本和价格优势。加入世贸组织后，国内企业将在国际市场上受到公平对待，其出口竞争力无疑将大大提高。但是，中国入世会对国内企业的一些细分市场造成一定冲击，大量外资企业也可以以更具竞争力的方式进入国内市场。专家估计，国内市场将在五年内迅速国际化，本土优势将大大削弱，但就目前而言，这种影响不会改变国内市场的整体格局。
战略管理一般以Stp 分析开头，是市场分析>目标市场选择>战略，是你选择的方式。其中企业本身分析一般用SWOT 分析，其中S是优势，W是劣势，O是机会，T是威胁，具体来说分析宏观环境分析，是行业机会和威胁/。根据这些战略制定目标。
①暂停，谨慎前进战略:是战略中的休整，适用于未来不确定行业快速成长的公司。②没有变化战略:是一个不做任何新东西的决定。选择继续当前的运营和政策，以实现可预见的未来。没有变化战略很少作为确定的战略提出，它的成功取决于公司所面临的环境没有发生显著变化。(3)利润战略是指面对环境恶化，不想做什么新的，只是像处理临时问题一样处理。
战略文化、信息化、人性化、柔性化必将成为现代企业管理的新趋势。EnterpriseDevelopment是指企业对未来未知环境的适应，使企业能够跑得更远，实现目标。①均衡发展。均衡发展也可称为稳步发展，主要表现为企业的业务收入增长率高于通货膨胀率。企业可以支付管理费用、财务费用、流动资金需求，并有盈余用于企业发展投资。
