这篇论文很难回答也不知道。以汽车产业为模型分析看一看~ ~迈克尔·波特的产业国际竞争力分析中国汽车产业发展波特的产业国际竞争力“钻石模型”相关和支持性产业、企业战略、企业结构和其中，前四个因素是产业竞争力的主要影响因素，构成了“钻石模型”的主要框架。
“钻石模型”构建了一个全新的竞争力研究体系，提出的竞争优势理论包含了比较优势原理，远远超出了后者的解释范围。基于“钻石模型”的产业国际竞争力评价体系鉴于汽车 industry对一国产业体系的重要性，对其国际竞争力评价体系的研究和探讨将是一个永恒而重要的课题。基于“钻石模型”理论的评价体系，可以用六个因素来评价汽车行业的实际情况，从而客观、全面地评价汽车行业的国际竞争力。
应该。Counterpoint表示，小米一直通过物联网战略投资智能手机以外的市场，electric 汽车就是其中之一。在外界看来，小米似乎和汽车没什么关系，但是汽车工业正在走向电气化和数字化，这也正是小米所擅长的。多年来，小米一直在打造包括智能设备、智能家居和智能白色家电在内的生态系统。小米也将围绕汽车，构建这个数字生态系统。当然，政府的支持，5G的普及，不断增长的市场需求，推动了电汽车市场的蓬勃发展，这也是小米进入电汽车市场的原因。
五力model分析星巴克案例。MichaelPorter在20世纪80年代初提出，对企业策略的制定产生了深远的全球影响。对于竞争策略分析，可以有效分析客户的竞争环境。(2)详细解释五种力量模型，将大量不同的因素汇集在一个简单的模型中，从而分析一个行业的基本竞争态势。五力模型确定了竞争的五个主要来源，即供应商和买方的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁，最后是同行业公司之间的竞争。
白酒行业(网上看的但自己整理的)1。行业内竞争:竞争激烈，中小数量多企业，市场不规范；2.买方议价能力:体现在产量企业对原料供应商的影响上，中国白酒生产企业的原料供应能力相对较弱，这与我国的农产品价格政策有一定关系；3.销售方的议价能力:白酒行业，生产商是面向下游行业的销售方，知名企业产品价格控制力比较强，但议价能力比较低企业；
8、研究 企业战略,波特 五力 分析奇瑞 汽车奇瑞总经理尹同跃:品质是自主品牌发展的关键之年。3月22日14:40新浪汽车图为奇瑞汽车董事长尹同跃接受记者采访，新浪汽车讯2005年3月22日，奇瑞瑞虎SUV正式上市。以下是奇瑞董事长兼总经理尹同跃先生对记者的采访-1，记者:目前，随着外资品牌在中国汽车市场的激烈竞争，自主品牌的发展应该从哪里突破？尹同跃:自信，中国人必须对自己有信心。
