通过有效的预测方法和控制措施,可以合理有效地控制费用的销售,以费用的最小支出获得相对较高的产品销售效益。1.销售的预测方法费用在销售目标管理的过程中,通常有七种方法来预测销售费用。(1)销售百分比法用此法预测销售额费用,一般采用以下两种方法:①用上年百分比费用、销售量结合预测销售量确定销售额费用;②加权平均近年销量百分比/123,456,789-1/,结果作为预算销量/123,456,789-1/的参考。
这种方法可能存在以下两个缺陷:④预测费用太偏;②年度销售预算不同,不利于营销主管的稳定工作。(3)零基预算法零基预算法是指在一个预算期内,一项活动从零开始,营销主管提出费用销售活动需要什么,投入到活动中分析。这种方法一般按以下步骤实施:①选择对销售目标贡献大的活动;②按贡献大小对所选活动进行排序;③根据排序合理分配费用。
5、 营销与策划专业毕业论文开题 报告营销开设策划专业毕业论文报告范文题目:XX太平洋车险续保计划学生姓名、学号、XXXX专业及班级级别12 营销选题XX太平洋财产保险股份有限公司(XX分公司)副教授策划班指导老师。再加上XX目前汽车限购的现状,提出以下方案。
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6、怎么做销售 分析?如何卖得好?我们每个人都想创业,想做生意。其实生意就是销售。销售需要技巧和语言,也需要毅力。看完你就明白了:销售(培训)的万能经典理论。很多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售的片面理解。其实销售在生活中无处不在,因为销售其实就是一个分析需求,判断需求,解决需求,满足需求的过程。比如我们去一个新的环境,介绍自己,对自己来说是一种销售;人的一生就是一个推销自己,让别人认可自己的过程。
7、房地产财务 分析 报告怎么写标准1。xxx项目基本财务数据:截止xx年末,项目累计实现销售资金回笼6.6亿元,银行抵押贷款签约率达到100%,建设投资期最大现金流为3.17亿元。预计该项目最终实现销售净利润1.25亿元,投资回报率20.7%,圆满完成XX集团和实业公司下达的各项工作考核指标。二。财务控制管理及财务指标分析(一)在实业公司的监管下,财务工作取得了几项突破。1)监督与服务XX年初,实业公司实施项目公司目标成本管理监督考核,公司要求不断提高内部财务管理的监督水平。
在这不平凡的三年里,房地产公司财务部克服了因财务专业人员严重不足、付款审批流程等原因造成的日常财务处理工作量大、事务集中、距离远、时间长等诸多困难。在公司各级领导的全力支持和关怀下,财务部在职能管理方面积累了一定的经验,向前迈进了一大步,坚决做好财务审计、监督和服务工作。
8、用友软件市场 营销策略 分析开题 报告人类社会正从工业经济时代逐步步入知识经济时代。在知识经济时代,企业对知识和信息的有效管理越来越迫切。可以说,企业管理正在进入一个新的概念。随着世界经济一体化和全球化的出现,以及中国加入WTO,企业面临着前所未有的竞争压力,市场竞争越来越激烈。在这种形势下,企业必须认识到,在激烈的市场竞争中,单靠价格、质量、产品和服务是无法赢得竞争优势的。
实施企业资源计划(ERP)是中国企业顺应历史潮流,走向世界市场的必然趋势。ERP是一种基于“供应链”的管理思想,也是一种结合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具,它扩展了MIS和MRPⅱⅱ的管理范围,将供应商与企事业单位内部的采购、生产、销售和客户紧密联系起来,能够有效管理供应链中的各个环节,实现企业的动态控制和各种资源的整合优化,提高基础管理水平,追求企业资源的合理高效利用。